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项目成本管理是以不断降低成本为宗旨的一项综合性管理工作，目的是在预约的时间、预约的质量前提下，通过不断改善项目管理工作，充分采用经济、技术、组织、措施和挖掘潜力等手段，尽可能地降低成本、堵塞漏洞、减少浪费及劳动耗费，实现成本目标。
项目成本控制之我见
【摘 要】
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项目成本管理是以不断降低成本为宗旨的一项综合性管理工作，目的是在预约的时间、预约的质量前提下，通过不断改善项目管理工作，充分采用经济、技术、组织、措施和挖掘潜力等手段
【机 构】
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江苏南通六建建设集团有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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