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【摘 要】 本文针对大型施工企业，对大型施工机械设备如何正常运转或者提高其工作效率进行了详细分析，为广大施工单位提供一定参考。
【关键词】 施工机械 设备磨损 安全管理
1 引言
设备管理是企业内部管理重点之一，设备管理是施工企业生产保证，设备管理是企业提高效益基础。企业要在激烈市场竞争中求得生存和发展必须具有良好综合素质和管理水平，包括装备素质和设备管理水平。要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标；都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作；重视各级管理人员技术素质的提高。机械设备管理工作才能做得更好。
2 提升设备管理水平方案
进一步提高设备管理水平，改善设备管理工作应注意应从以下几个档案来研究。
2.1 设备磨损
设备磨损规律。在设备运转过程中磨损速度和程度不同，设备磨损大致可分为三个阶段。初期磨损阶段磨损的速度较快，时间较短。正常磨损阶段磨损的速度比较平稳，磨损量增长也缓慢。剧烈磨损阶段零件正常磨损被破坏，磨损急剧增加。
针对磨损规律采取措施。为保证设备经常处于良好技术状态，根据设备磨损规律特性，在设备管理中设备正常磨损阶段要加强对设备合理使用，精心维护保养，延长设备最佳技术状态延续时间，保证优质、高产，提高经济效益。加强对设备日常检查和定期检查，掌握磨损情况发展变化，在设备进入剧烈磨损阶段以前及时进行修理，防止影响生产。研究、掌握各类设备磨损规律，准确把握各类零件使用期限，进行预防性计划修理。
2.2 设备故障
设备故障发生规律。在设备寿命周期内故障发展变化分为三个时期。初期故障期。设备刚刚投入使用由于暴露出设计、制造中缺陷或操作上不熟悉往往会发生较多故障。偶发故障期。故障较少，所出现故障主要是由于维护不好操作失误等偶然因素造成，发生故障时间不能预测。磨损故障期，设备某些零件已经寿命衰竭，磨损急剧增加，设备性能、精度迅速降低。减少设备故障在初期故障期，故障主要是由设计、制造中缺陷引起，养活故障主要对策是严格认真做好设备前期管理，在设备出厂前严格地试验运转，按规定调试验收，细致地研究振作方法，并将设计、制造缺陷反馈给设备制造厂。
2.3 设备更新决策方法
设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著新型设备，来替换原有技术上不能使用或经济上政治上不能继续使用设备。设备更新决策，在进行设备更新时应详细掌握企业设备现实状况，调查所需要新设备市场供应及技术发展状况，依据需要与可能相结合原则，制定目标明确、针对性强又切实可行更新计划，以确保设备更新顺利进行。在制定设备更新决策时从技术和经济两个方面进行分析。在技术性分析时应考虑因素有新设备规格和参数是否满足生产要求；新设备技术性能是否有所改进；新设备在结构和装置上是否符合技术进步要求；新设备是否有利于劳动条件和环境保护改善。在经济性评价时着重分析新设备投资回收情况；新旧设备经济性指标对比；确定设备更新最佳时机等内容。
2.4 已有设备技术改造及其特点
设备的技术改造是指应用现代科学技术成就，根据生产发展需求，改变原有设备结构或为旧设备增添新部件、新装置，改善原有设备技术性能，提高工作能力，使其局部或全部达到新型设备的水平。
3 公路施工机械设备安全管理
安全管理是公路部门重要工作。而机械设备安全管理占有极其重要地位，是安全管理重要组成部分。随着公路建、管、养不断发展，机械化程度越来越高，机械种类、数量不断增加，设备安全管理力度增大。特别是工程施工中机械伤人事故时有发生给国家和人民财产造成巨大损失。导致机械设备事故和机械设备伤人事故原因很多。
3.1 构建安全管理体系
建立安全管理体系，充分体现安全生产，人人有责及管生产必须管安全，谁主管，谁负责原则，建立一套安全体系形成一个完整管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中应包括第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员要各负其责，措施得力。安全管理制度建立必须使安全管理体系和管理活动正常运转。约束安全管理者和被管理者，使安全管理规范化、合理化、科学化，遵照国家安全第一，预防为主安全基本方法，依照《劳动法》《安全生产法》以及行业、上级主管部门政策，结合本单位实际制定安全管理制度。安全管理制度包括安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训全管理制度应包括：安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训。
3.2 培养操作人员的安全意识
操作人员应具备良好职业道德，敬业爱岗，具有较强安全意识和自我防护意识，心理稳定，身体素质好。在复杂环境下具有良好适应性、应变性。操作人员上岗前必须进行岗前安全教育培训，做到不经培训不上岗，操作不熟练不上岗，不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗，要在取得考核证后方可上岗操作，实行定人、定机、定岗制度。要做好操作人员劳动防护工作。安全管理者与被管理者签定安全责任合同并与经济利益挂钩，使操作人员具有安全风险意识，有的放矢，避免事故发生。
3.3 搞好机械自身安全
制定操作人员岗位责任制，采用定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患及时整改。操作人员在操作机械过程中应严格执行三检制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查。工作前检查是预防，工作中检查是发现，工作后检查是处理；保证机械各部位运转正常，缺少安全装置或安全装置已失效设备不得使用，严禁拆除机械设备上自动控制机构，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。机械周围可设立醒目安全标志牌，提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止设备，严禁使用淘汰及报废设备。
公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中重点，是完成好生产任务首要条件，做好安全管理工作才能杜绝或减少事故发生，才能创造较好经济效益。
3.4 加强机械使用环境保护
机械停放场地应符合安全要求。机械停放位置要合理以适应机械运动所需的空间。周围环境不应对机械运动构成危险。场地应平坦、坚实，使机械能进能出，便于在紧急情况下疏散。夜间应有充足照明，消防器材要合理布置并在周围及机械出入口设立警示标志。冬季要做好防冻，夏季要做好防雷电、防水。一年四季做好防火、防盗工作。
3.5 加强信息化管理工作，建立信息化评价系统
信息管理是公路施工机械管理发展客观要求，也是企业设备管理水平重要标志。信息化管理不但可以有效地减少评价工作量，实现评价管理自动化、科学化、现代化，还可以为更多更复杂统计、评估等活动提供基本数据，把设备管理人员从繁杂纸张档案管理中解脱出来，提高劳动生产效率。考虑到一些大型企业或管理部门工程机械种类多、性能差异大、地域分布广现状，在开发相应工程机械管理过程评价系统时已越来越多将其考虑应用于分布式网络环境中，要求系统应具有可靠性、可共享以及可重用性等特点。运用分布式对象与组件技术开发评价系统使评价系统灵活应用于分布式系统环境中，在实际应用时各单位根据评价体系框架要求能够快速开发各自评价需求专门评价系统，为工程机械管理部门提供客观真实评价结果并为其管理训练工作提供科学决策依据。
4 结论
本文通过对提升施工机械设备运转进行了分析，在工程施工中只要只有采用科学合理对施工设备进行养护与管理才能保证施工机械设备正常运转，确保工程顺利进行。
参考文献
[1] 张宏洁.加强施工机械设备管理与维护的建议[J].中国新技术新产品2012（10），103-103
[2] 欧阳翔.施工机械设备的精细化使用、维修和管理[J]人民长江，2008（10），62-64.
[3] 张宝玉.浅谈施工机械设备的安全防范与管理[J]山西建筑，2009（14），337-338
【关键词】 施工机械 设备磨损 安全管理
1 引言
设备管理是企业内部管理重点之一，设备管理是施工企业生产保证，设备管理是企业提高效益基础。企业要在激烈市场竞争中求得生存和发展必须具有良好综合素质和管理水平，包括装备素质和设备管理水平。要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标；都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作；重视各级管理人员技术素质的提高。机械设备管理工作才能做得更好。
2 提升设备管理水平方案
进一步提高设备管理水平，改善设备管理工作应注意应从以下几个档案来研究。
2.1 设备磨损
设备磨损规律。在设备运转过程中磨损速度和程度不同，设备磨损大致可分为三个阶段。初期磨损阶段磨损的速度较快，时间较短。正常磨损阶段磨损的速度比较平稳，磨损量增长也缓慢。剧烈磨损阶段零件正常磨损被破坏，磨损急剧增加。
针对磨损规律采取措施。为保证设备经常处于良好技术状态，根据设备磨损规律特性，在设备管理中设备正常磨损阶段要加强对设备合理使用，精心维护保养，延长设备最佳技术状态延续时间，保证优质、高产，提高经济效益。加强对设备日常检查和定期检查，掌握磨损情况发展变化，在设备进入剧烈磨损阶段以前及时进行修理，防止影响生产。研究、掌握各类设备磨损规律，准确把握各类零件使用期限，进行预防性计划修理。
2.2 设备故障
设备故障发生规律。在设备寿命周期内故障发展变化分为三个时期。初期故障期。设备刚刚投入使用由于暴露出设计、制造中缺陷或操作上不熟悉往往会发生较多故障。偶发故障期。故障较少，所出现故障主要是由于维护不好操作失误等偶然因素造成，发生故障时间不能预测。磨损故障期，设备某些零件已经寿命衰竭，磨损急剧增加，设备性能、精度迅速降低。减少设备故障在初期故障期，故障主要是由设计、制造中缺陷引起，养活故障主要对策是严格认真做好设备前期管理，在设备出厂前严格地试验运转，按规定调试验收，细致地研究振作方法，并将设计、制造缺陷反馈给设备制造厂。
2.3 设备更新决策方法
设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著新型设备，来替换原有技术上不能使用或经济上政治上不能继续使用设备。设备更新决策，在进行设备更新时应详细掌握企业设备现实状况，调查所需要新设备市场供应及技术发展状况，依据需要与可能相结合原则，制定目标明确、针对性强又切实可行更新计划，以确保设备更新顺利进行。在制定设备更新决策时从技术和经济两个方面进行分析。在技术性分析时应考虑因素有新设备规格和参数是否满足生产要求；新设备技术性能是否有所改进；新设备在结构和装置上是否符合技术进步要求；新设备是否有利于劳动条件和环境保护改善。在经济性评价时着重分析新设备投资回收情况；新旧设备经济性指标对比；确定设备更新最佳时机等内容。
2.4 已有设备技术改造及其特点
设备的技术改造是指应用现代科学技术成就，根据生产发展需求，改变原有设备结构或为旧设备增添新部件、新装置，改善原有设备技术性能，提高工作能力，使其局部或全部达到新型设备的水平。
3 公路施工机械设备安全管理
安全管理是公路部门重要工作。而机械设备安全管理占有极其重要地位，是安全管理重要组成部分。随着公路建、管、养不断发展，机械化程度越来越高，机械种类、数量不断增加，设备安全管理力度增大。特别是工程施工中机械伤人事故时有发生给国家和人民财产造成巨大损失。导致机械设备事故和机械设备伤人事故原因很多。
3.1 构建安全管理体系
建立安全管理体系，充分体现安全生产，人人有责及管生产必须管安全，谁主管，谁负责原则，建立一套安全体系形成一个完整管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中应包括第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员要各负其责，措施得力。安全管理制度建立必须使安全管理体系和管理活动正常运转。约束安全管理者和被管理者，使安全管理规范化、合理化、科学化，遵照国家安全第一，预防为主安全基本方法，依照《劳动法》《安全生产法》以及行业、上级主管部门政策，结合本单位实际制定安全管理制度。安全管理制度包括安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训全管理制度应包括：安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训。
3.2 培养操作人员的安全意识
操作人员应具备良好职业道德，敬业爱岗，具有较强安全意识和自我防护意识，心理稳定，身体素质好。在复杂环境下具有良好适应性、应变性。操作人员上岗前必须进行岗前安全教育培训，做到不经培训不上岗，操作不熟练不上岗，不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗，要在取得考核证后方可上岗操作，实行定人、定机、定岗制度。要做好操作人员劳动防护工作。安全管理者与被管理者签定安全责任合同并与经济利益挂钩，使操作人员具有安全风险意识，有的放矢，避免事故发生。
3.3 搞好机械自身安全
制定操作人员岗位责任制，采用定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患及时整改。操作人员在操作机械过程中应严格执行三检制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查。工作前检查是预防，工作中检查是发现，工作后检查是处理；保证机械各部位运转正常，缺少安全装置或安全装置已失效设备不得使用，严禁拆除机械设备上自动控制机构，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。机械周围可设立醒目安全标志牌，提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止设备，严禁使用淘汰及报废设备。
公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中重点，是完成好生产任务首要条件，做好安全管理工作才能杜绝或减少事故发生，才能创造较好经济效益。
3.4 加强机械使用环境保护
机械停放场地应符合安全要求。机械停放位置要合理以适应机械运动所需的空间。周围环境不应对机械运动构成危险。场地应平坦、坚实，使机械能进能出，便于在紧急情况下疏散。夜间应有充足照明，消防器材要合理布置并在周围及机械出入口设立警示标志。冬季要做好防冻，夏季要做好防雷电、防水。一年四季做好防火、防盗工作。
3.5 加强信息化管理工作，建立信息化评价系统
信息管理是公路施工机械管理发展客观要求，也是企业设备管理水平重要标志。信息化管理不但可以有效地减少评价工作量，实现评价管理自动化、科学化、现代化，还可以为更多更复杂统计、评估等活动提供基本数据，把设备管理人员从繁杂纸张档案管理中解脱出来，提高劳动生产效率。考虑到一些大型企业或管理部门工程机械种类多、性能差异大、地域分布广现状，在开发相应工程机械管理过程评价系统时已越来越多将其考虑应用于分布式网络环境中，要求系统应具有可靠性、可共享以及可重用性等特点。运用分布式对象与组件技术开发评价系统使评价系统灵活应用于分布式系统环境中，在实际应用时各单位根据评价体系框架要求能够快速开发各自评价需求专门评价系统，为工程机械管理部门提供客观真实评价结果并为其管理训练工作提供科学决策依据。
4 结论
本文通过对提升施工机械设备运转进行了分析，在工程施工中只要只有采用科学合理对施工设备进行养护与管理才能保证施工机械设备正常运转，确保工程顺利进行。
参考文献
[1] 张宏洁.加强施工机械设备管理与维护的建议[J].中国新技术新产品2012（10），103-103
[2] 欧阳翔.施工机械设备的精细化使用、维修和管理[J]人民长江，2008（10），62-64.
[3] 张宝玉.浅谈施工机械设备的安全防范与管理[J]山西建筑，2009（14），337-338