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<正> 企业各级管理机构的设置是否科学、合理,直接影响企业整体功能的发挥和经济效益的提高。为此,本文拟对改进煤矿企业的管理组织机构谈点看法。一、我国煤矿企业组织管理机构的现状我国煤矿企业现行的管理组织机构设置大多采用“直线——职能制”的组织形式。其职能机构的设置,是遵照一定的专业分工,分别担负着计划、生产、技术、销售、财务和劳资等方面的管理业务。这些职能部门的宗旨是为生产服务,通过自身的业务对生产起指导和保证作用。它是在“直线制”和“职能制”的基础上适应生产的要求而发