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随着我国进入“十二五”时期以来,公司进一步完善物资供应体系,建立健全的工作管理制度、提升组织机构的管理能力,建成省公司物资调配中心、市公司调配室,进行统一化管理,通过实现物资全过程管控与业务支撑,使物资管理水平和管理效益得到了极大提升.下文主要从目前公司仓储体系发展现状作为切入点,继而探究有效的仓储网络规划方案,用以推动公司可持续发展战略的实现 [1].