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某成品油销售企业针对工作质量不高、发展势头不快的现状,实施“质量强企”战略,在全国成品油销售领域首家创建“国家质量提升示范项目”,以安全管理为先导,在打造“安全质量放心、商品质量贴心、环境质量暖心、服务质量舒心”四大质量工程上进行了很多有益的创新和实践,促进了企业经营管理质量的有效提升,为同类型企业质量提升提供参考借鉴。