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财务预算管理作为会计分支，在我国的起步比较晚。我国市场经济系统的不断进步与完善，财务预算能够为企业增加收益、提高工作效率、完善管理机制，对房地产企业有极大的影响力，受到房地产企业的采用以及青睐。我国国民经济的主体就是房地产企业，尤其是现在，在能够保证优化经济主体结构、缓和就业的压力、国民经济的快速增长，都起到了必不可少的作用。但在预算管理运用到具体方面的时候，它还比较落后。文中明确的阐述了财务预算管理在房地产中的不足以及相关的问题，并在相应的问题上提出了明确的解决方法，也提出了相关的具体建议。