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摘要：新常态下，如何做好职工的思想政治工作，凝聚全体职工的力量，为企业渡过难关、实现转型发展提供强有力的思想保障，成为钢铁企业思想政治工作需要认真思考的现实课题。
关键词：新常态；钢企职工；思想政治工作
当前，全球经济复苏延缓，世界形势复杂多变。受此影响，制约中国经济发展的所谓“三期叠加”因素被放大，迫使我国经济进入新常态，经济下行压力大，钢铁行业受到的影响尤为剧烈，大部分钢企陷入行业性大面积亏损境地。新常态下，如何做好职工的思想政治工作，凝聚全体职工的力量，为企业渡过难关、实现转型发展提供强有力的思想保障，成为钢铁企业思想政治工作需要认真思考的现实课题。
一、新形势下钢企思想政治工作面临的新挑战
在国内外经济大环境不景气以及钢铁行业形势持续恶化的背景下，2015年上半年，柳钢生产经营遇到了极大的困难，职工的收入明显下降，职工思想随着外部市场的变化和企业内部的管理出现了许多新问题、新矛盾。主要表现在：一些职工对当前市场的严峻形势认识不足，主动干事创业的热情不高，思想迷茫、精神懈怠、意志消沉，缺乏责任担当意识，对企业前途感到不乐观等。
二、新形势下钢铁企业思想政治工作的重要性和紧迫性
习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调“思想政治工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋，应势而动、顺势而为”。企业职工队伍的思想稳定与否直接关系到企业的稳定与发展，做好职工的思想政治工作，事关企业的前途命运，事关职工的凝聚力和向心力。各级党组织及政工部门要高度重视做好职工思想工作，通过开展广泛深入的思想政治工作，引导全体职工正确认清形势，理解企业、支持企业的各项决策，使职工无论在思想上还是在行动上始终与企业党委和行政保持一致，做好长期与企业共渡难关的准备，劲往一处使，拧成一股绳，众志成城，同舟共济，打赢这场事关企业生死存亡的攻坚战。
三、新形势下做好钢铁企业职工思想政治工作的新对策和措施
职工思想工作是企业长远发展的可靠保证，做好职工思想工作是保持职工队伍稳定、激发广大职工的创造力、提高他们工作积极性的重要工作。如何做好职工思想工作，笔者认为应从以下几个方面入手。
（一）坚持把解放思想、转变观念作为提振信心的锐利武器，为完成生产经营目标凝聚强大合力
面对依然严峻复杂的形势，繁重的生产经营任务和巨大的经营压力，各级党组织必须向职工讲清楚当前钢铁行业的严峻性和任务的艰巨性，层层传递压力，增强干部职工的危机感和压力感。要加大形势任务教育力度，利用《柳钢报》、柳钢电视台等宣传网络媒体、车间班组会议、演讲比赛等途径和方式，向职工传达国家经济形势、钢材市场变化、柳钢面临的困难及机遇和改革创新的思路和要求等，引导干部职工进一步认识到柳钢正在经受建厂以来最为严峻的挑战，要切实把困难分析透彻，进一步增强忧患意识和危机意识，增强责任感和紧迫感。要把眼光放长远，企业效益不好，收入下降在所难免，也是短暂的，只要企业效益好起来，收入同样好起来。要围绕企业的发展战略、目标、规划以及各时期的重点工作，认清柳钢自身的各种优势与发展潜力，沉下心来，把握危机中蕴藏的机遇，坚定信心，鼓足干劲，齐心协力为柳钢转型发展作出贡献。
（二）坚持把文化建设、道德培育作为凝心聚力的重要抓手，为企业健康发展提供思想保障
先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此，要坚持文化管人的思想，深入挖掘、提炼和推进文化建设，促进企业文化建设落地生根。
推进管理文化建设。以提升企业流程管理水平为方向，完善各项管理制度和办法，对管理流程和业务流程进行梳理优化以及运营专项整治，提高管理效率和工作执行力。加强规章制度的宣传教育，鼓励职工参与制度的制定、检查和考核，逐步形成自主管理、高效运行的文化环境，把柳钢建设成为富有活力、管理先进的现代化钢铁企业。
提升职工道德素质。强化企业职工的职业道德建设，把社会主义核心价值观融入企业文化建设、精神文明建设、党的建设全过程，体现到精神文化产品创作传播的各方面。按照公司争创全国文明单位的目标要求，加大对干部职工核心价值观、职业道德和行为规范的培养力度，培育一支爱岗敬业、诚信文明、职业素质好的职工队伍。建成柳钢展览馆、核心价值观文化园，并将之打造成职工思想道德文化教育和展示企业发展成果的重要基地。
注重人才文化建设。坚持走学习创新之路，大力倡导“人人可创新、事事可创新、时时可创新”的理念，通过开展读书活动，挖掘和宣传“精彩柳钢人”的故事，用身边职工学习创新的精彩故事和榜样力量激励人、引导人；不断完善职工培训体系，修改制定《职工手册》，健全激励创新机制，认真执行《柳钢职工晋升管理办法》，建设高素质的三类人才，即经营管理人才、专业技术人才和技能人才，激发职工岗位创新积极性，提升职工职业技能，促进职工成长成才。
（三）坚持把人文关怀、心理疏导作为激发干劲的重要手段，为完成中心任务集聚无限活力
思想政治工作要提高说服力、增强影响力，就必须注重形式和内容的创新。要根据职工的实际需要，从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导，做到晓之以理、动之以情，使人文关怀和心理疏导在思想政治工作中更加“走心”。
建立人文关怀和心理疏导机制。建立健全人文关怀和心理疏导机制，加强组织与职工、职工与职工之间的交流沟通，及时帮助大家解决思想情绪和心理健康方面的问题。加强职工心态的监测、评估和预警，完善心态疏导、调节与平衡工作体系，促进工作情绪交流渠道畅通，避免不良心态累计恶化，在潜移默化中使职工达到心理舒缓。丰富精神业余文化生活，满足职工的精神文化需求，充分发挥文体场所的优势，广泛开展全民健身运动和文体娱乐活动，用积极健康的文化生活有效调节职工的情感和心理。
营造有利于心理健康的良好氛围。积极健康、融洽和谐的内外环境，对提高职工控制和调节不良心理的能力，巩固心理教育成果，做好心理疏导工作，具有非常重要的作用。如开展读书创作、知识竞赛等“寓教于文”的活动，也可以开展文艺演出、体育健身等“寓教于乐”的活动，营造舒适、愉悦的人际环境。
注重关爱职工身心健康。完善困难职工帮扶长效机制，充实困难职工帮扶基金；积极改善基层一线职工的作业环境，加强“职工之家”建设，落实职工带薪休假制度，着力为基层职工减负减压。
（四）坚持为倾吐心声、建言献策提供平台，使领导与职工沟通畅通渠道
中医理论告诉我们：通则不痛，痛则不通。这与思想政治工作是相通的。各级党组织负责人要经常深入基层一线，加强与职工的沟通交流，了解职工的反映与诉求，进行现场诊断与解决，实施动态的管理，将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如在今年开展的“三严三实”专题教育活动中，各厂、单位充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用，开展了“一帮一”活动，支部书记定期召开职工代表座谈会，及时了解职工思想动态，把思想问题消灭在萌芽状态，确保了职工队伍稳定，工作积极努力。深入开展“企业困难时期我该怎么做”主题大讨论活动，增强职工对企业转型的紧迫感、责任感和使命感，培养他们对企业的归属感。充分团结激励职工，开展“金点子”提合理化建议活动，最大限度挖掘内部潜力，降低生产成本、管理成本、服务成本，扩大成本竞争优势；开展“争当优质增效最佳实践者”竞赛活动，围绕挖掘潜力、降本增效、勤俭节约、创新改革等方面展开劳动竞赛。充分利用网络优势，通过OA论坛和公开电子信箱的方式，方便职工反映情况，收集、听取他们的意见和建议。如近期公司相关部门发布“改革转型谋发展，热血满腔筑新篇——不做企业改革转型的旁观者！”等帖子，激发职工的参与企业改革转型的热情，广大职工纷纷建言献策，为企业转型升级发展的发展贡献好点子、好思路。
关键词：新常态；钢企职工；思想政治工作
当前，全球经济复苏延缓，世界形势复杂多变。受此影响，制约中国经济发展的所谓“三期叠加”因素被放大，迫使我国经济进入新常态，经济下行压力大，钢铁行业受到的影响尤为剧烈，大部分钢企陷入行业性大面积亏损境地。新常态下，如何做好职工的思想政治工作，凝聚全体职工的力量，为企业渡过难关、实现转型发展提供强有力的思想保障，成为钢铁企业思想政治工作需要认真思考的现实课题。
一、新形势下钢企思想政治工作面临的新挑战
在国内外经济大环境不景气以及钢铁行业形势持续恶化的背景下，2015年上半年，柳钢生产经营遇到了极大的困难，职工的收入明显下降，职工思想随着外部市场的变化和企业内部的管理出现了许多新问题、新矛盾。主要表现在：一些职工对当前市场的严峻形势认识不足，主动干事创业的热情不高，思想迷茫、精神懈怠、意志消沉，缺乏责任担当意识，对企业前途感到不乐观等。
二、新形势下钢铁企业思想政治工作的重要性和紧迫性
习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调“思想政治工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋，应势而动、顺势而为”。企业职工队伍的思想稳定与否直接关系到企业的稳定与发展，做好职工的思想政治工作，事关企业的前途命运，事关职工的凝聚力和向心力。各级党组织及政工部门要高度重视做好职工思想工作，通过开展广泛深入的思想政治工作，引导全体职工正确认清形势，理解企业、支持企业的各项决策，使职工无论在思想上还是在行动上始终与企业党委和行政保持一致，做好长期与企业共渡难关的准备，劲往一处使，拧成一股绳，众志成城，同舟共济，打赢这场事关企业生死存亡的攻坚战。
三、新形势下做好钢铁企业职工思想政治工作的新对策和措施
职工思想工作是企业长远发展的可靠保证，做好职工思想工作是保持职工队伍稳定、激发广大职工的创造力、提高他们工作积极性的重要工作。如何做好职工思想工作，笔者认为应从以下几个方面入手。
（一）坚持把解放思想、转变观念作为提振信心的锐利武器，为完成生产经营目标凝聚强大合力
面对依然严峻复杂的形势，繁重的生产经营任务和巨大的经营压力，各级党组织必须向职工讲清楚当前钢铁行业的严峻性和任务的艰巨性，层层传递压力，增强干部职工的危机感和压力感。要加大形势任务教育力度，利用《柳钢报》、柳钢电视台等宣传网络媒体、车间班组会议、演讲比赛等途径和方式，向职工传达国家经济形势、钢材市场变化、柳钢面临的困难及机遇和改革创新的思路和要求等，引导干部职工进一步认识到柳钢正在经受建厂以来最为严峻的挑战，要切实把困难分析透彻，进一步增强忧患意识和危机意识，增强责任感和紧迫感。要把眼光放长远，企业效益不好，收入下降在所难免，也是短暂的，只要企业效益好起来，收入同样好起来。要围绕企业的发展战略、目标、规划以及各时期的重点工作，认清柳钢自身的各种优势与发展潜力，沉下心来，把握危机中蕴藏的机遇，坚定信心，鼓足干劲，齐心协力为柳钢转型发展作出贡献。
（二）坚持把文化建设、道德培育作为凝心聚力的重要抓手，为企业健康发展提供思想保障
先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此，要坚持文化管人的思想，深入挖掘、提炼和推进文化建设，促进企业文化建设落地生根。
推进管理文化建设。以提升企业流程管理水平为方向，完善各项管理制度和办法，对管理流程和业务流程进行梳理优化以及运营专项整治，提高管理效率和工作执行力。加强规章制度的宣传教育，鼓励职工参与制度的制定、检查和考核，逐步形成自主管理、高效运行的文化环境，把柳钢建设成为富有活力、管理先进的现代化钢铁企业。
提升职工道德素质。强化企业职工的职业道德建设，把社会主义核心价值观融入企业文化建设、精神文明建设、党的建设全过程，体现到精神文化产品创作传播的各方面。按照公司争创全国文明单位的目标要求，加大对干部职工核心价值观、职业道德和行为规范的培养力度，培育一支爱岗敬业、诚信文明、职业素质好的职工队伍。建成柳钢展览馆、核心价值观文化园，并将之打造成职工思想道德文化教育和展示企业发展成果的重要基地。
注重人才文化建设。坚持走学习创新之路，大力倡导“人人可创新、事事可创新、时时可创新”的理念，通过开展读书活动，挖掘和宣传“精彩柳钢人”的故事，用身边职工学习创新的精彩故事和榜样力量激励人、引导人；不断完善职工培训体系，修改制定《职工手册》，健全激励创新机制，认真执行《柳钢职工晋升管理办法》，建设高素质的三类人才，即经营管理人才、专业技术人才和技能人才，激发职工岗位创新积极性，提升职工职业技能，促进职工成长成才。
（三）坚持把人文关怀、心理疏导作为激发干劲的重要手段，为完成中心任务集聚无限活力
思想政治工作要提高说服力、增强影响力，就必须注重形式和内容的创新。要根据职工的实际需要，从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导，做到晓之以理、动之以情，使人文关怀和心理疏导在思想政治工作中更加“走心”。
建立人文关怀和心理疏导机制。建立健全人文关怀和心理疏导机制，加强组织与职工、职工与职工之间的交流沟通，及时帮助大家解决思想情绪和心理健康方面的问题。加强职工心态的监测、评估和预警，完善心态疏导、调节与平衡工作体系，促进工作情绪交流渠道畅通，避免不良心态累计恶化，在潜移默化中使职工达到心理舒缓。丰富精神业余文化生活，满足职工的精神文化需求，充分发挥文体场所的优势，广泛开展全民健身运动和文体娱乐活动，用积极健康的文化生活有效调节职工的情感和心理。
营造有利于心理健康的良好氛围。积极健康、融洽和谐的内外环境，对提高职工控制和调节不良心理的能力，巩固心理教育成果，做好心理疏导工作，具有非常重要的作用。如开展读书创作、知识竞赛等“寓教于文”的活动，也可以开展文艺演出、体育健身等“寓教于乐”的活动，营造舒适、愉悦的人际环境。
注重关爱职工身心健康。完善困难职工帮扶长效机制，充实困难职工帮扶基金；积极改善基层一线职工的作业环境，加强“职工之家”建设，落实职工带薪休假制度，着力为基层职工减负减压。
（四）坚持为倾吐心声、建言献策提供平台，使领导与职工沟通畅通渠道
中医理论告诉我们：通则不痛，痛则不通。这与思想政治工作是相通的。各级党组织负责人要经常深入基层一线，加强与职工的沟通交流，了解职工的反映与诉求，进行现场诊断与解决，实施动态的管理，将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如在今年开展的“三严三实”专题教育活动中，各厂、单位充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用，开展了“一帮一”活动，支部书记定期召开职工代表座谈会，及时了解职工思想动态，把思想问题消灭在萌芽状态，确保了职工队伍稳定，工作积极努力。深入开展“企业困难时期我该怎么做”主题大讨论活动，增强职工对企业转型的紧迫感、责任感和使命感，培养他们对企业的归属感。充分团结激励职工，开展“金点子”提合理化建议活动，最大限度挖掘内部潜力，降低生产成本、管理成本、服务成本，扩大成本竞争优势；开展“争当优质增效最佳实践者”竞赛活动，围绕挖掘潜力、降本增效、勤俭节约、创新改革等方面展开劳动竞赛。充分利用网络优势，通过OA论坛和公开电子信箱的方式，方便职工反映情况，收集、听取他们的意见和建议。如近期公司相关部门发布“改革转型谋发展，热血满腔筑新篇——不做企业改革转型的旁观者！”等帖子，激发职工的参与企业改革转型的热情，广大职工纷纷建言献策，为企业转型升级发展的发展贡献好点子、好思路。