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制造力是富士康长期生存的根本，也是转型的基础。
如果选一家公司代表“工业制造”，除了“代工之王”富士康，恐怕没有哪家公司能胜任。不过，危机四伏的富士康不想再局限于只做“代工”了，目前富士康正在构思一个集电子商务、现代物流、科技服务于一体的新一代王者。
与其说十几连跳及加薪是富士康必须转型升级的动力，不如说是富士康转型升级的催化剂。在郭台铭眼中，富士康仍有“黄金十年”。当其他代工企业对危机还未回过神时，郭台铭早已悄然布局。
“代工之王”的管理经
富士康是中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。 代工iPod、摩托罗拉手机、索尼PSP、诺基亚手机、戴尔电脑……在中国企业面临转型的机会与压力时，富士康已悄然取得令人瞩目的成绩。在今天，探求其企业管理本质，具有借鉴和标杆意义。 细节决定成败，所以细节管理对一个生产精密产品的企业而言至关重要。“魔鬼都藏在细节里”，这是富士康每位员工都牢记的一句话。富士康从一个名不见经传的小公司到全球最大代工企业；从需要总裁亲自跑单的业务紧缺状态到全球大的品牌商家找上门来，正是一个个完美的细节铸就着富士康的成功之路。
富士康的时间管理非常独特，为了追赶速度，富士康建立了全球48小时远程互动设计体系。通过互联网，利用时差，使美国和中国大陆的工程师以接力赛的形式完成设计。比如美国工程师白天进行的一个设计，到了美国时间的晚上正值中国大陆的白天，这个设计就会像接力棒一样转到大陆设计师手中继续进行。所以富士康才敢向客户承诺48小时完成设计。
富士康的生产管理、运转管理随着企业的发展壮大而不断完善，最重要的是，这种管理方式可能是最适合代工企业的。 保密管理赢得客户信赖， 富士康有很多国际品牌客户。比如，诺基亚和摩托罗拉两大手机巨头，本身又是竞争对手，很难做到让一个公司为他们代工制造。但是富士康却得到了这两个跨国公司的认可。为客户的产品保密，是富士康必须要遵循的原则。一旦泄露客户资料，富士康将为客户支付至少百万的赔偿金。 多年来，富士康对外非常低调，被称为“尽可能将自己隐藏起来秘而不宣的公司”。外界猜测，低调的原因是为客户保密。富士康在对客户保密管理上制定了严格的制度，公司的网站上只透露法律所要求的最少量的信息。现在富士康已经公布了戴尔、思科、惠普、索尼、摩托罗拉、诺基亚等一批客户名单，除了这些无法保密的客户之外，到底还有哪些公司是富士康的客户？已经公开的客户中，到底生产什么产品，数量是多少？或许除了郭台铭就没有人能知道了。
富士康的管理进程紧跟时代发展脉搏，对现代企业在竞争中的有利条件及优势总是能快人一步地精准定位，并立即采取行动。 尽管富士康的管理一直备受争议，尤其是在提倡人性化管理的今天，究竟是“严格”还是“严苛”，各有争论。但有一点可以看到，富士康始终在寻找最简单、最有效的方法管理企业。
调整产品布局
富士康在广东省黄江镇建的东莞厂原定今年3月投产，但目前未见实质性进展，黄江镇党委一位委员表示，这与“电力问题”和“富士康的产品生产布局调整”有关。
2011年5月，富士康在西部的又一大手笔投资尘埃落定。富士康联手四川长虹(600839)，在绵阳建设智能手机生产基地，规划产能为5000万部。
去年6月，四川长虹筹备中的成都8.5代液晶面板生产线项目投资额度高达272亿元，富士康以参股的方式介入。
2010年6月29日，富士康在成都正式注册成立子公司群康科技，注册资金3800万美元，并开始大规模招聘员工。其成都工厂的总投资达到10亿美元，主要为iPad代工。
据成都海关统计，今年1-2月四川共出口iPad76.1万台，出口均价则维持在每台418美元上下，总价值3.2亿美元，名列全国第5位。由此，富士康代替英特尔，成为四川出口榜首的企业。
作为中国科技城的绵阳，与富士康的接触更是频繁。富士康希望在四川的投资能够实现年6000亿的总产值，而成都、绵阳两个基地各占一半。
就此，富士康正式落户绵阳，但并不是外界所预测的8.5代液晶生产线，其选择的是生产当前最为热销的智能手机。据悉，富士康除了给外资品牌手机代工外，还主要将为长虹控股的国虹通讯生产智能手机。国虹通讯的掌门人是曾经被称为手机狂人的万明坚，而国虹通讯又是目前四川长虹公司利润率较高的版块之一。目前，国虹通讯的新款商务智能手机Z1即将亮相。
除了向“微笑曲线”的两端突进，富士康已在2005年进入了房地产行业，并在上海陆家嘴滨江区域拿下了一块地准备兴建富士康大厦，采用自用和出租方式，富士康坐享了地价翻番。据悉，富士康相继在太原、深圳、武汉、上海等地取得多块商住用地，富士康将在太原和深圳开发商品住宅，在武汉汤逊湖畔建设Townhouse。
上海春之声置业有限公司董事长朱大鸣表示，富士康在武汉做别墅是个案，目前没有迹象表明富士康大规模开发住宅产业，因此不能说富士康转型做房地产。但企业为了保值增值，往往会持有写字楼、酒店等物业，很多企业自己的写字楼用不完，就拿来出租，这很正常。
中国房产信息集团分析师薛建雄说，富士康所到之处，不但能带动当地第二产业的发展，解决就业，也能促进第三产业发展，因此各地政府愿意拿出土地，低溢价招商。富士康用工业优势拿地做房地产既容易又比较划算。
与此同时，富士康还将触角伸进了太阳能、环保、生物医疗、新一代移动通信等各个领域。仅以重庆基地为例，富士康除了在重庆为惠普代工生产笔记本电脑等外，富士康有意投资的项目包括：低碳监测技术、环保检测智能软件、镁铝合金项目、LED照明项目。
富士康的明天
目前，富士康已与重庆市科学技术研究院商谈了镁合金及LED项目合作事宜。6月18日，富士康集团开始大举进军广西。富士康南宁科技园一期工程18日开工，而富士康南宁科技园高新区项目已于日前投产。据介绍，富士康拟在广西实施“十二五富桂计划”，每年为广西贡献300亿元工业产值。这个计划内容是根据南宁市打造区域性先进制造业基地、现代商贸、物流基地等“三基地三中心”策略实施的，初步设想在南宁建设数码广场、智能城区等计划。 富士康南宁科技园高新园区项目，目前已有两条生产线投入生产，预计2012年实现销售收入100亿元以上。伴随ECFA生效和中国—东盟自贸区建成，台资进军广西呈聚集效应，台泥、光宝集团等大型台资项目陆续落户。
如果选一家公司代表“工业制造”，除了“代工之王”富士康，恐怕没有哪家公司能胜任。不过，危机四伏的富士康不想再局限于只做“代工”了，目前富士康正在构思一个集电子商务、现代物流、科技服务于一体的新一代王者。
与其说十几连跳及加薪是富士康必须转型升级的动力，不如说是富士康转型升级的催化剂。在郭台铭眼中，富士康仍有“黄金十年”。当其他代工企业对危机还未回过神时，郭台铭早已悄然布局。
“代工之王”的管理经
富士康是中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。 代工iPod、摩托罗拉手机、索尼PSP、诺基亚手机、戴尔电脑……在中国企业面临转型的机会与压力时，富士康已悄然取得令人瞩目的成绩。在今天，探求其企业管理本质，具有借鉴和标杆意义。 细节决定成败，所以细节管理对一个生产精密产品的企业而言至关重要。“魔鬼都藏在细节里”，这是富士康每位员工都牢记的一句话。富士康从一个名不见经传的小公司到全球最大代工企业；从需要总裁亲自跑单的业务紧缺状态到全球大的品牌商家找上门来，正是一个个完美的细节铸就着富士康的成功之路。
富士康的时间管理非常独特，为了追赶速度，富士康建立了全球48小时远程互动设计体系。通过互联网，利用时差，使美国和中国大陆的工程师以接力赛的形式完成设计。比如美国工程师白天进行的一个设计，到了美国时间的晚上正值中国大陆的白天，这个设计就会像接力棒一样转到大陆设计师手中继续进行。所以富士康才敢向客户承诺48小时完成设计。
富士康的生产管理、运转管理随着企业的发展壮大而不断完善，最重要的是，这种管理方式可能是最适合代工企业的。 保密管理赢得客户信赖， 富士康有很多国际品牌客户。比如，诺基亚和摩托罗拉两大手机巨头，本身又是竞争对手，很难做到让一个公司为他们代工制造。但是富士康却得到了这两个跨国公司的认可。为客户的产品保密，是富士康必须要遵循的原则。一旦泄露客户资料，富士康将为客户支付至少百万的赔偿金。 多年来，富士康对外非常低调，被称为“尽可能将自己隐藏起来秘而不宣的公司”。外界猜测，低调的原因是为客户保密。富士康在对客户保密管理上制定了严格的制度，公司的网站上只透露法律所要求的最少量的信息。现在富士康已经公布了戴尔、思科、惠普、索尼、摩托罗拉、诺基亚等一批客户名单，除了这些无法保密的客户之外，到底还有哪些公司是富士康的客户？已经公开的客户中，到底生产什么产品，数量是多少？或许除了郭台铭就没有人能知道了。
富士康的管理进程紧跟时代发展脉搏，对现代企业在竞争中的有利条件及优势总是能快人一步地精准定位，并立即采取行动。 尽管富士康的管理一直备受争议，尤其是在提倡人性化管理的今天，究竟是“严格”还是“严苛”，各有争论。但有一点可以看到，富士康始终在寻找最简单、最有效的方法管理企业。
调整产品布局
富士康在广东省黄江镇建的东莞厂原定今年3月投产，但目前未见实质性进展，黄江镇党委一位委员表示，这与“电力问题”和“富士康的产品生产布局调整”有关。
2011年5月，富士康在西部的又一大手笔投资尘埃落定。富士康联手四川长虹(600839)，在绵阳建设智能手机生产基地，规划产能为5000万部。
去年6月，四川长虹筹备中的成都8.5代液晶面板生产线项目投资额度高达272亿元，富士康以参股的方式介入。
2010年6月29日，富士康在成都正式注册成立子公司群康科技，注册资金3800万美元，并开始大规模招聘员工。其成都工厂的总投资达到10亿美元，主要为iPad代工。
据成都海关统计，今年1-2月四川共出口iPad76.1万台，出口均价则维持在每台418美元上下，总价值3.2亿美元，名列全国第5位。由此，富士康代替英特尔，成为四川出口榜首的企业。
作为中国科技城的绵阳，与富士康的接触更是频繁。富士康希望在四川的投资能够实现年6000亿的总产值，而成都、绵阳两个基地各占一半。
就此，富士康正式落户绵阳，但并不是外界所预测的8.5代液晶生产线，其选择的是生产当前最为热销的智能手机。据悉，富士康除了给外资品牌手机代工外，还主要将为长虹控股的国虹通讯生产智能手机。国虹通讯的掌门人是曾经被称为手机狂人的万明坚，而国虹通讯又是目前四川长虹公司利润率较高的版块之一。目前，国虹通讯的新款商务智能手机Z1即将亮相。
除了向“微笑曲线”的两端突进，富士康已在2005年进入了房地产行业，并在上海陆家嘴滨江区域拿下了一块地准备兴建富士康大厦，采用自用和出租方式，富士康坐享了地价翻番。据悉，富士康相继在太原、深圳、武汉、上海等地取得多块商住用地，富士康将在太原和深圳开发商品住宅，在武汉汤逊湖畔建设Townhouse。
上海春之声置业有限公司董事长朱大鸣表示，富士康在武汉做别墅是个案，目前没有迹象表明富士康大规模开发住宅产业，因此不能说富士康转型做房地产。但企业为了保值增值，往往会持有写字楼、酒店等物业，很多企业自己的写字楼用不完，就拿来出租，这很正常。
中国房产信息集团分析师薛建雄说，富士康所到之处，不但能带动当地第二产业的发展，解决就业，也能促进第三产业发展，因此各地政府愿意拿出土地，低溢价招商。富士康用工业优势拿地做房地产既容易又比较划算。
与此同时，富士康还将触角伸进了太阳能、环保、生物医疗、新一代移动通信等各个领域。仅以重庆基地为例，富士康除了在重庆为惠普代工生产笔记本电脑等外，富士康有意投资的项目包括：低碳监测技术、环保检测智能软件、镁铝合金项目、LED照明项目。
富士康的明天
目前，富士康已与重庆市科学技术研究院商谈了镁合金及LED项目合作事宜。6月18日，富士康集团开始大举进军广西。富士康南宁科技园一期工程18日开工，而富士康南宁科技园高新区项目已于日前投产。据介绍，富士康拟在广西实施“十二五富桂计划”，每年为广西贡献300亿元工业产值。这个计划内容是根据南宁市打造区域性先进制造业基地、现代商贸、物流基地等“三基地三中心”策略实施的，初步设想在南宁建设数码广场、智能城区等计划。 富士康南宁科技园高新园区项目，目前已有两条生产线投入生产，预计2012年实现销售收入100亿元以上。伴随ECFA生效和中国—东盟自贸区建成，台资进军广西呈聚集效应，台泥、光宝集团等大型台资项目陆续落户。