浅谈事业单位基层政工队伍建设

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  摘 要:伴随现代社会经济的不断发展和事业单位发展政策改革的深化,使得社会各个阶层的矛盾也逐渐凸显出来。事业单位在发展的过程中如何有效进行内部思政工作建设,提高整个团队的创新协作能力,便成为了事业单位政工工作需要完成的首要目标。本文以事业单位为研究点,通过对事业单位加强基层政工队伍工作重要性和当前政工队伍建设过程中存在问题的分析,从而就如何做好事业单位政工队伍建设,提高整个政工队伍人员的综合素质的措施进行研究。
  关键词:事业单位 基层政工队伍 建设
  作为事业单位思政工作中的关键因素,政工队伍水平和建设质量的高低将会对我国事业单位的发展建设起到十分重要作用。伴随社会经济发展速度的提升和市场经济体制的发展,使得当前我国事业单位内部的政工工作建设也面临着十分严峻的挑战。但由于我国政工队伍建设的基础相对较为薄弱,无政府主义、修正主义和自由主义等都十分的泛滥。因此,我国事业单位的政工管理人员应该要发掘内部政工工作存在的问题,并制定针对性的解决对策,从而推动政工队伍的建设。
  一、加强政工队伍建设的必要性
  就目前来看,我国事业单位都是以提升社会福利为主要发展目标、以满足社会卫生、文化、教育和科学发展的要求为建设导向、以社会发展提供各类型服务为主的一种社会组织形式。而思政工作建设作为事业单位发展的主要内容,政工队伍是保证事业单位发展目标可以向社会主义发展建设方向的靠拢的关键因素,做好政工队伍建设,对于促进事业单位精神文明建设的发展,提高政工人员的工作素质和水平,提升单位整个思政工作质量等具有重要作用。从政工队伍实际建设情况出发,事业单位加强该队伍职工的素质建设,并以当前我国市场经济的社会主义发展目标为导向,对于充分发挥出政工队伍在事业单位人事、思政工作和组织活动等方面的作用,增强单位内员工的凝聚力和业务能力等具有较高的现实意义。从政工工作本质来看,政工队伍作为组织单位政治工作顺利展开和进行的关键点,事业单位在发展过程中大部分的计划、指示和命令等都是由政工队伍来指挥完成的。因此,事业单位领导层只有做好政工队伍建设,提高政工员工的业务素养和工作能力,才能够保证单位的核心力量在受到市场经济激烈竞争干扰的前提下不受损害。在社会经济和市场经济体制的不断发展,不仅使得人们的物质和文化生活得到了极大的满足,还使得人们对于思想文化多样性的追求也在增加。对此,做好政工工作建设,建立起一支高能力、高素质的政工队伍,便成为了事业单位推动自身发展的主要手段。
  二、政工队伍建设的主要问题
  1.知识结构的滞后性。随着事业单位发展目标的转变,使得其对思政教育工作的时代性和实践性要求也随之提升,而管理者为了能够更好的分析和解决自身发生过程中的问题,其对于政工人员的理论知识丰富性的要求也在逐渐增多。但就目前来看,由于我国事业单位中大部分政工人员都属于“半路出家”,即政工人员的都是由其他岗位员工转业而来,所以,这些政工人员无论是知识理论基础,还是专业能力和业务素养都不是很高,其知识结构相对带有一定的滞后性。此外,由于大部分政工人员都在按照传统的知识结构体系处理现代化的问题,使得该项工作的质量和水平无法得到有效提升,工作效果较差。
  2.不合理的人才结构。当前我国事业单位管理者在建设政工队伍的过程中,仍旧存在着较为严重的年龄结构不合理问题。究其根本,主要是由以下几种因素导致的:一是在市场经济体制不断发展的今天,自愿从事政工工作的青年求职者数量少;二是事业单位往往过于重视对专业技术人员的招聘,忽视需要向政工工作中输入“新鲜血液”的重要性[2]。这样一来,不仅使得政工队伍年龄结构从出现了严重的老龄化、工作方式单一、工作效率和效果较低,还极容易造成政工工作后继无人,无法得到可持续发展。
  三、提高政工队伍建设效率的策略
  1.提高整个政工队伍员工的素质。在社会经济新发展形式的影响下,我国事业单位为了能够更好地适应市场经济体制发展要求,便开始对自己内部的管理机构进行进一步的精减。但思政工作作为影响事业单位发展建设水平和效率的重要因素,单位管理者在精减相关机构的过程中,应该要加强与思政教育有关的政工工作和队伍建设,以便可以使政工队伍的作用充分发挥出来。因此,事业单位管理者首先应该要加强对政工工作人员专业知识和技能水平,以及业务素质的培养,使其能够满足社会发展提出的相关要求。为了完成这一目标,管理者一方面需要结合自身发展过程中政工工作的特点,针对政工队伍中的不同人员制定出针对性的培训教育方案,使政工人员的综合素质可以得到稳定发展。另一方面,管理者需要以政工工作理论性强的特点为基础,加强对工作人员实践工作能力的培养,按照时代发展要求来强化政工队伍的建设,从而使事业单位的思政工作的发展需求可以得到充分满足。
  2.调节政工队伍的人才结构。通过上述分析可以发现,目前我国大部分事业单位内部政工队伍的人才结构还存在着较大的问题,所以,结合当今社会事业单位各机构发展需要,对政工队伍人才结构进行合理性调整是十分必要的。因此,单位管理者可以从以下几个角度出发:第一,采用激勵性政策鼓励内部工作人员主动从事政工工作,通过建立丰富薪酬奖励机制,提高政工工作位置的方式来转变青年员工存在的岗位偏见。第二,在对外招聘的过程中重视政工岗位专业人才的招聘,吸收更多对该项工作感兴趣的专业人才加入到本单位的政工队伍之中,以便优化调整当前政工工作人员的构成。与此同时,在选择招聘人员时,需要着重选择知识基础良好、符合政工工作特点要求、工作态度端正的人才,以便能够在短时间内完成政工队伍的建设,提高整个政工队伍工作人员的职业素养。
  3.重视对政工工作个体人员素质和能力的培养。在事业单位传统的政工工作过程中,政工员工是不会亲自参与到单位相关的生产经营活动中的,所以其作用也往往会被单位管理者所忽视。但在事业单位发展建设目标和体制不断改革的今天,政工员工不仅工作地位得到了提升,其工作内容也在一定程度上发生了改变。因此,单位管理者需要提高对个体政工员工的关注度,通过提高员工工作自主性和积极性的方式,使其能够主动的提升自身的知识水平和道德品质,并自觉将自己掌握的专业知识和工作技能主动运用到工作之中。此外,企业管理者还需要提升政工人员的协作能力,培养其形成团队合作意识,以此来提升单位的凝聚力和向心力。
  四、结语
  总而言之,在新时期这一发展背景下,社会主义市场的经济竞争趋于也愈发的激烈起来,所以,我国的事业单位必须加强自身政工队伍员工的素质和专业水平建设,并将单位内部经营作风组织建设工作纳入到单位发展日程之中。因此,事业单位管理者应该要以新时期市场经济体制发展形势为立足点,通过不断提升单位内部政工队伍员工的思想认知水平来保证其政工队伍的工作质量和效率,以便保证事业单位精神文明建设可以与社会主义发展建设方向保持一致性,从而推动事业单位的可持续发展。
  参考文献:
  [1]陈雪梅.事业单位政工队伍建设现状及对策探讨[J].现代经济信息,2012(05)
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  [3]陈涛.新时期背景下加强事业单位政工队伍素质建设的必要性及实施途径探析[J].企业改革与管理,2014(12)
  [4]曲世伟.加强事业单位政工队伍素质建设的必要性及实施途径探析[J].东方企业文化,2014(21)
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