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【摘要】建筑工程造价与成本管理控制均是建筑工程管理的重要内容，只有管理控制好工程造价与成本，才能够最大限度节省工程投资、提高工程经济效益。而现代建筑工程造价管理控制必须要采取动态管理模式;工程成本优化控制也需采取科学策略。本文首先分析了建筑工程造价的动态管理控制原则和措施，其次分析了建筑工程的成本优化控制策略，希望有助于促进我国的建筑工程造价与成本管理控制工作进步及发展。
【关键词】建筑工程;工程造价;动态管理;成本优化控制
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.187
目前，我国的建筑业正处于飞速发展之中，城市化进程也在日益加快，在此背景下，对建筑工程造价与成本管理控制工作提出了更高的要求。传统的建筑工程造价管理控制模式已经无法再满足实际要求，只有尽快实现动态管理，才能够提高工程造价管理控制水平。工程成本优化控制与工程造价管理控制相辅相成，它也需采取科学策略，才能够实现对工程成本的合理优化和有效控制。
1、建筑工程造价的动态管理控制
1.1建筑工程造价的动态管理控制原则
1.1.1全过程控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全过程控制原则，即将工程造价管理控制贯穿于建筑工程的所有建设阶段，包括工程决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段等。
1.1.2全周期控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全周期控制原则，即在建筑工程的整个建设周期中都全面落实工程造价管理控制，时刻关注工程在不同时期的造价变化，力求实现造价的最小化。
1.1.3全方位控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全方位控制原则，即对影响工程造价的所有方面，包括人力资源、施工材料、施工设备、交通运输等花费均纳入到工程造价管理控制内容之中，时刻关注它们的价格变动或租金变化情况。
1.1.4全要素控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全要素控制原则，即将工程造价所涉及的各项相关要素，包括施工设计方案、人員聘用、人员协调管理、施工进度等均有机结合起来，并对每项要素的具体变化过程及方式进行有效分析，据此来及时调整工程造价。
1.2建筑工程造价的动态管理控制措施
1.2.1工程决策阶段
在工程决策阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：深入施工现场，全面调查收集及合理分析相关工程资料;对工程进行科学全面的可行性研究;对工程进行合理准确的投资估算;对工程进行科学合理的经济评估。
1.2.2工程设计阶段
在工程设计阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：进行合理的工程设计，兼顾工程设计方案的可行性和经济性;进行合理的初步设计，根据相关文件资料择选最优的工程设计方案;利用单项造价指标编制合理的工程估算造价;根据工程初步设计内容和范围及相关文件资料进行工程施工图纸深化设计;对限额设计、设计变更等问题进行深入研究。
1.2.3工程施工阶段
在工程施工阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：加强施工材料和施工设备的采购费用管理，选择性价比高的产品;加强入库施工材料和施工设备的维护管理，避免因施工材料和施工设备发生损坏而导致成本增加;加强现场签证管理，确保现场签证的真实性和有效性;根据合同约定、施工进度、现场实际情况及相关文件资料进行有效的进度款结算。
1.2.4工程竣工阶段
在工程竣工阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：对工程相关文件资料进行有效整理和归类;对工程变更、材料单价、税费、签证单结算等情况进行严格审查;各方协商好工程价款总数;进行有效的竣工结算书编制。
2、建筑工程的成本优化控制策略
2.1提高工程概预算编制的合理性
工程概算是根据工程设计要求对具体项目进行严格规划，将工程建设所需消耗的资源和实际消耗的内容呈现在施工方案与设计图纸之中;工程预算是根据工程概算施工方案与设计图纸对工程建设所需应用的人工费用、材料费用、设备费用等进行估算。只有提高工程概预算编制的合理性，才能够实现对工程成本的合理优化和有效控制。为此，应事先对相关工程资料进行全面了解和认真分析，最大限度使所编制的工程概预算方案符合工程实际情况。
2.2建立完善的工程成本监管机制
只有拥有一套完善的工程成本监管机制，才能够强化工程成本监督管理，确保对工程成本的合理优化和有效控制。在制定工程成本监管机制之时，应充分考虑建筑工程的实际情况及工程成本监督管理的实际要求，避免该机制空洞化和形式化。在完善的工程成本监管机制之下，要求在工程成本监督管理过程中一旦发现问题和漏洞，都必须及时进行解决和弥补，这在无形中推动了工程成本监管的标准化和规范化发展。
2.3构建科学有效的风险预警体系
通过构建科学有效的风险预警体系，能够大大降低建筑工程建设期间的各种成本风险，更合理地把控运营成本。在实践中，首先需进行科学有效的风险预警体系构建，不断完善风险预估指标，常用的指标有人员成本、技术成本、材料成本、环境成本等，而在这些大类别指标下还需设置各种分类指标，以使最终的计算结果具备一般性。其次，需保证所构建的风险预警体系是一个动态化的体系而非静态化的，即根据不同的时间状态、项目等对相应的指标种类、权重进行合理调整，以使体系具备较强的适用性及评估结果具备可靠性。
2.4积极引进应用信息化技术手段
21世纪是一个信息化时代，在信息化背景下，社会各个领域的工作都较以往发生了巨大转变，同样，在建筑工程的成本优化控制方面，各种信息化技术手段也具有十分重要的应用。例如，建筑信息模型（BIM）就是建筑工程领域最常用的一种信息化技术手段，它是基于建筑的各项信息数据建立三维信息化建筑模型，从而对建筑工程的真实信息进行仿真模拟。利用BIM，可以在保证估算完整性的前提下，实现最合理的工程投资成本估算;可以有效分析和处理历史数据，并通过将三维信息化建筑模型与成本核算进行有机结合而直接生成报表清单，实现高效的成本核算;可以利用5D模型进一步分析工程成本偏差，实现精确化的工程成本控制。
结语：
综上所述，建筑工程造价的动态管理控制需遵循全过程、全周期、全方位以及全要素控制原则，在实践中需充分开展好工程决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段等各个阶段的工程造价管理控制工作。在建筑工程的成本优化控制实践中，则需提高工程概预算编制的合理性、建立完善的工程成本监管机制、构建科学有效的风险预警体系以及积极引进应用信息化技术手段。
参考文献：
[1]暴玉琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍，2020（24）：156-157.
[2]杨凯程，谢欣宇.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].居舍，2020（21）：152-153.
[3]陈莉霞.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].科技经济导刊，2020，28（13）：59.
【关键词】建筑工程;工程造价;动态管理;成本优化控制
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.187
目前，我国的建筑业正处于飞速发展之中，城市化进程也在日益加快，在此背景下，对建筑工程造价与成本管理控制工作提出了更高的要求。传统的建筑工程造价管理控制模式已经无法再满足实际要求，只有尽快实现动态管理，才能够提高工程造价管理控制水平。工程成本优化控制与工程造价管理控制相辅相成，它也需采取科学策略，才能够实现对工程成本的合理优化和有效控制。
1、建筑工程造价的动态管理控制
1.1建筑工程造价的动态管理控制原则
1.1.1全过程控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全过程控制原则，即将工程造价管理控制贯穿于建筑工程的所有建设阶段，包括工程决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段等。
1.1.2全周期控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全周期控制原则，即在建筑工程的整个建设周期中都全面落实工程造价管理控制，时刻关注工程在不同时期的造价变化，力求实现造价的最小化。
1.1.3全方位控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全方位控制原则，即对影响工程造价的所有方面，包括人力资源、施工材料、施工设备、交通运输等花费均纳入到工程造价管理控制内容之中，时刻关注它们的价格变动或租金变化情况。
1.1.4全要素控制原则
建筑工程造价的动态管理控制需遵循全要素控制原则，即将工程造价所涉及的各项相关要素，包括施工设计方案、人員聘用、人员协调管理、施工进度等均有机结合起来，并对每项要素的具体变化过程及方式进行有效分析，据此来及时调整工程造价。
1.2建筑工程造价的动态管理控制措施
1.2.1工程决策阶段
在工程决策阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：深入施工现场，全面调查收集及合理分析相关工程资料;对工程进行科学全面的可行性研究;对工程进行合理准确的投资估算;对工程进行科学合理的经济评估。
1.2.2工程设计阶段
在工程设计阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：进行合理的工程设计，兼顾工程设计方案的可行性和经济性;进行合理的初步设计，根据相关文件资料择选最优的工程设计方案;利用单项造价指标编制合理的工程估算造价;根据工程初步设计内容和范围及相关文件资料进行工程施工图纸深化设计;对限额设计、设计变更等问题进行深入研究。
1.2.3工程施工阶段
在工程施工阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：加强施工材料和施工设备的采购费用管理，选择性价比高的产品;加强入库施工材料和施工设备的维护管理，避免因施工材料和施工设备发生损坏而导致成本增加;加强现场签证管理，确保现场签证的真实性和有效性;根据合同约定、施工进度、现场实际情况及相关文件资料进行有效的进度款结算。
1.2.4工程竣工阶段
在工程竣工阶段，主要需采取以下工程造价管理控制措施：对工程相关文件资料进行有效整理和归类;对工程变更、材料单价、税费、签证单结算等情况进行严格审查;各方协商好工程价款总数;进行有效的竣工结算书编制。
2、建筑工程的成本优化控制策略
2.1提高工程概预算编制的合理性
工程概算是根据工程设计要求对具体项目进行严格规划，将工程建设所需消耗的资源和实际消耗的内容呈现在施工方案与设计图纸之中;工程预算是根据工程概算施工方案与设计图纸对工程建设所需应用的人工费用、材料费用、设备费用等进行估算。只有提高工程概预算编制的合理性，才能够实现对工程成本的合理优化和有效控制。为此，应事先对相关工程资料进行全面了解和认真分析，最大限度使所编制的工程概预算方案符合工程实际情况。
2.2建立完善的工程成本监管机制
只有拥有一套完善的工程成本监管机制，才能够强化工程成本监督管理，确保对工程成本的合理优化和有效控制。在制定工程成本监管机制之时，应充分考虑建筑工程的实际情况及工程成本监督管理的实际要求，避免该机制空洞化和形式化。在完善的工程成本监管机制之下，要求在工程成本监督管理过程中一旦发现问题和漏洞，都必须及时进行解决和弥补，这在无形中推动了工程成本监管的标准化和规范化发展。
2.3构建科学有效的风险预警体系
通过构建科学有效的风险预警体系，能够大大降低建筑工程建设期间的各种成本风险，更合理地把控运营成本。在实践中，首先需进行科学有效的风险预警体系构建，不断完善风险预估指标，常用的指标有人员成本、技术成本、材料成本、环境成本等，而在这些大类别指标下还需设置各种分类指标，以使最终的计算结果具备一般性。其次，需保证所构建的风险预警体系是一个动态化的体系而非静态化的，即根据不同的时间状态、项目等对相应的指标种类、权重进行合理调整，以使体系具备较强的适用性及评估结果具备可靠性。
2.4积极引进应用信息化技术手段
21世纪是一个信息化时代，在信息化背景下，社会各个领域的工作都较以往发生了巨大转变，同样，在建筑工程的成本优化控制方面，各种信息化技术手段也具有十分重要的应用。例如，建筑信息模型（BIM）就是建筑工程领域最常用的一种信息化技术手段，它是基于建筑的各项信息数据建立三维信息化建筑模型，从而对建筑工程的真实信息进行仿真模拟。利用BIM，可以在保证估算完整性的前提下，实现最合理的工程投资成本估算;可以有效分析和处理历史数据，并通过将三维信息化建筑模型与成本核算进行有机结合而直接生成报表清单，实现高效的成本核算;可以利用5D模型进一步分析工程成本偏差，实现精确化的工程成本控制。
结语：
综上所述，建筑工程造价的动态管理控制需遵循全过程、全周期、全方位以及全要素控制原则，在实践中需充分开展好工程决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段等各个阶段的工程造价管理控制工作。在建筑工程的成本优化控制实践中，则需提高工程概预算编制的合理性、建立完善的工程成本监管机制、构建科学有效的风险预警体系以及积极引进应用信息化技术手段。
参考文献：
[1]暴玉琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍，2020（24）：156-157.
[2]杨凯程，谢欣宇.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].居舍，2020（21）：152-153.
[3]陈莉霞.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].科技经济导刊，2020，28（13）：59.