论文部分内容阅读
【摘要】安全管理在建筑企业工程施工中起着非常重要的作用，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障，因此建筑企业应给予高度地重视。本文结合建筑工程的实际的施工情况，从建筑工程施工安全管理存在的问题入手，着重分析加强建筑工程施工安全管理的措施。
【关键词】建筑企业；工程施工；安全管理；问题；措施
一、建筑工程施工安全管理存在的问题
（1）企业安全管理制度不完善。一些建筑行业安全生产意识薄弱，安全生产责任制不健全、目标管理不到位，缺乏安全施工技术保障措施，当进度、质量、效益和安全等几方面发生矛盾和冲突时，单纯追求进度和效益而忽视安全生产。（2）法律法规意识淡薄。某些部门以及企业未对国家颁布的《建筑法》以及《安全生产法》等之类的法律法规，既不学习、培训和落实，也不进行事故剖析，安全生产管理流于形式。（3）培训不到位。施工中为争时间、抢速度，部分从业人员因没有进行安全教育和操作培训而自我防护能力极差。特种工无证上岗、健康状况不良或身体明显有缺陷人员上岗等，是产生安全隐患的主观因素。（4）设备陈旧。有些施工设备或装置，已经由于结构不良、失灵、腐蚀等存在着明显的缺陷，但施工现场却依然在沿用。施工现场脚手架、安全网等的配备低于或不符合国家安全标准；用材不符合安全技术标准规范要求。（5）监管力度不够。政府部门不依法行政，建筑市场准入和请出混乱，存在恶意竞争现象。招标投标活动中违法乱纪、弄虚作假，个别建筑单位未经施工许可擅自开工，无视工程建设强制性标准，偷工减料。施工中，安监部门注重外在现象而不对施工现场的实际安全状况进行检查，没有起到预先诊断、超前控制的作用。
二、加强建筑施工安全管理的措施
（1）明确和落实企业的安全生产主体责任。通过层层签订，落实安全生产责任制，切实加强安全生产管理力度，把安全管理工作做到实处。要建立抓好项目经理的安全理念就是抓好项目安全管理的意识，强化项目经理是施工现场的第一安全责任人意识，把安全管理的成绩与业绩挂钩，在企业中实行安全一票否决制，尤其要加大对发生事故的项目经理的个人执业资格和经济的处罚力度，通过种种措施，让项目经理彻底明白有安全才有利润，真正让项目经理思想认识到位，认真进入角色。（2）开展施工安全管理培训，成立精细生产小组。根据建筑工程从业人员的具体的工种定期开展培训，提高其对专业知识的掌握能力，使其具备过硬的建筑工程施工安全技术，并借此提升整体职工的水平。成立精细生产小组，负责检查施工设备，提高设备的利用率，对故障多和容易损坏的设备及时修理并做好预防措施，在可能发生安全事故的场所设置安全警示标志。（3）加大安全生产的投入，把事故发生率降低到最低。企业发展最经济、最可行之路就是加大安全生产的投入，把事故消灭在萌芽状态。安全也应具有成本，效益和安全自息相关。施工企业要正确处理好经济效益与安全生产的关系，特别是领导层，端正安全管理态度，摒弃片面追求经济效益而忽视安全管理的思想一定要改，不减少、不挪用安全防护专项资金，确保安全措施经费专款专用。（4）全方位进行监管。建筑工程中的施工安全管理必须具有灵活多变的动态性，能够及时应对施工环境的变化。安全管理的范围关系到生产过程中每一个细小的因素，从工程启动到完工交付的整个生产过程，涉及到施工的人员，环境，设备，时间，要求等一系列不断变化着的生产因素。所以，落实公路安全生产管理必须严格运用全过程、全天候、全方位、全员灵活高效的动态安全管理模式。根据事故发生的根本原因，选择有效的控制方案，杜绝一切安全隐患。施工安全管理要做到在管理中发现消除安全隐患并提高施工人员对安全事故的应对能力。我们必须在管理中不断摸索新的管理模式与方向，制定新的制度和措施，总结新的办法与经验，让施工安全管理不断上升到新的高度。
总之，建筑工程施工安全管理工作一刻也不能放松，需要我们努力探索、改进，加强安全意识，防患于未然，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严把质量、信誉、安全关，杜绝安全事故的发生，塑造优质、优良的精品工程。提升建筑工程施工安全管理水平的措施不仅仅有以上几点，更多的是需要我们在实践中不断的进步。
参 考 文 献
[1]陈学明．浅析建筑施工安全管理问题的应对措施[J]．现代经济信息．2009（8）：105～107
[2]朱晗．浅析工程施工现场安全现状及意识[J]．四川建材．2010（6）：123～125
[3]孙忠成．建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新[J]．中国新技术新产品．2009（17）：112～114
[4]王林果．房屋建筑施工中的质量安全管理[J]．企业导报．2009（12）：65
[5]赵昕，王维，张国新．如何改变当前建筑施工安全管理的现状[J]．黑龙江科技信息．2011（4）：324～326
[6]徐秀平．论建筑企业施工现场安全管理存在的问题及其对策[J]．市场周刊（理论研究）．2009（9）：114～116
【关键词】建筑企业；工程施工；安全管理；问题；措施
一、建筑工程施工安全管理存在的问题
（1）企业安全管理制度不完善。一些建筑行业安全生产意识薄弱，安全生产责任制不健全、目标管理不到位，缺乏安全施工技术保障措施，当进度、质量、效益和安全等几方面发生矛盾和冲突时，单纯追求进度和效益而忽视安全生产。（2）法律法规意识淡薄。某些部门以及企业未对国家颁布的《建筑法》以及《安全生产法》等之类的法律法规，既不学习、培训和落实，也不进行事故剖析，安全生产管理流于形式。（3）培训不到位。施工中为争时间、抢速度，部分从业人员因没有进行安全教育和操作培训而自我防护能力极差。特种工无证上岗、健康状况不良或身体明显有缺陷人员上岗等，是产生安全隐患的主观因素。（4）设备陈旧。有些施工设备或装置，已经由于结构不良、失灵、腐蚀等存在着明显的缺陷，但施工现场却依然在沿用。施工现场脚手架、安全网等的配备低于或不符合国家安全标准；用材不符合安全技术标准规范要求。（5）监管力度不够。政府部门不依法行政，建筑市场准入和请出混乱，存在恶意竞争现象。招标投标活动中违法乱纪、弄虚作假，个别建筑单位未经施工许可擅自开工，无视工程建设强制性标准，偷工减料。施工中，安监部门注重外在现象而不对施工现场的实际安全状况进行检查，没有起到预先诊断、超前控制的作用。
二、加强建筑施工安全管理的措施
（1）明确和落实企业的安全生产主体责任。通过层层签订，落实安全生产责任制，切实加强安全生产管理力度，把安全管理工作做到实处。要建立抓好项目经理的安全理念就是抓好项目安全管理的意识，强化项目经理是施工现场的第一安全责任人意识，把安全管理的成绩与业绩挂钩，在企业中实行安全一票否决制，尤其要加大对发生事故的项目经理的个人执业资格和经济的处罚力度，通过种种措施，让项目经理彻底明白有安全才有利润，真正让项目经理思想认识到位，认真进入角色。（2）开展施工安全管理培训，成立精细生产小组。根据建筑工程从业人员的具体的工种定期开展培训，提高其对专业知识的掌握能力，使其具备过硬的建筑工程施工安全技术，并借此提升整体职工的水平。成立精细生产小组，负责检查施工设备，提高设备的利用率，对故障多和容易损坏的设备及时修理并做好预防措施，在可能发生安全事故的场所设置安全警示标志。（3）加大安全生产的投入，把事故发生率降低到最低。企业发展最经济、最可行之路就是加大安全生产的投入，把事故消灭在萌芽状态。安全也应具有成本，效益和安全自息相关。施工企业要正确处理好经济效益与安全生产的关系，特别是领导层，端正安全管理态度，摒弃片面追求经济效益而忽视安全管理的思想一定要改，不减少、不挪用安全防护专项资金，确保安全措施经费专款专用。（4）全方位进行监管。建筑工程中的施工安全管理必须具有灵活多变的动态性，能够及时应对施工环境的变化。安全管理的范围关系到生产过程中每一个细小的因素，从工程启动到完工交付的整个生产过程，涉及到施工的人员，环境，设备，时间，要求等一系列不断变化着的生产因素。所以，落实公路安全生产管理必须严格运用全过程、全天候、全方位、全员灵活高效的动态安全管理模式。根据事故发生的根本原因，选择有效的控制方案，杜绝一切安全隐患。施工安全管理要做到在管理中发现消除安全隐患并提高施工人员对安全事故的应对能力。我们必须在管理中不断摸索新的管理模式与方向，制定新的制度和措施，总结新的办法与经验，让施工安全管理不断上升到新的高度。
总之，建筑工程施工安全管理工作一刻也不能放松，需要我们努力探索、改进，加强安全意识，防患于未然，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严把质量、信誉、安全关，杜绝安全事故的发生，塑造优质、优良的精品工程。提升建筑工程施工安全管理水平的措施不仅仅有以上几点，更多的是需要我们在实践中不断的进步。
参 考 文 献
[1]陈学明．浅析建筑施工安全管理问题的应对措施[J]．现代经济信息．2009（8）：105～107
[2]朱晗．浅析工程施工现场安全现状及意识[J]．四川建材．2010（6）：123～125
[3]孙忠成．建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新[J]．中国新技术新产品．2009（17）：112～114
[4]王林果．房屋建筑施工中的质量安全管理[J]．企业导报．2009（12）：65
[5]赵昕，王维，张国新．如何改变当前建筑施工安全管理的现状[J]．黑龙江科技信息．2011（4）：324～326
[6]徐秀平．论建筑企业施工现场安全管理存在的问题及其对策[J]．市场周刊（理论研究）．2009（9）：114～116