【摘 要】
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我国生产变压器油的主要原料来源于环烷基原油和石蜡基原油.其中,环烷基原油低温性能优越,不需经过工艺繁杂且成本高昂的脱蜡工艺即能生产变压器油,是更为理想的原料,但受资
【机 构】
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中国石油化工股份有限公司润滑油上海分公司
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我国生产变压器油的主要原料来源于环烷基原油和石蜡基原油.其中,环烷基原油低温性能优越,不需经过工艺繁杂且成本高昂的脱蜡工艺即能生产变压器油,是更为理想的原料,但受资源储量限制较大[1].据了解,2009年国内环烷基变压器油市场需求量约为3.6×105 t,而市场实际可供应量仅为1.2×105 t左右,有较大的供求缺口.
其他文献
摘 要： 近年来，全球经济下行态势日益明显，中国经济也不例外。在日益激烈的国际市场中，许多企业都积极寻求突围之路以实现自保。除了加大新产品研发力度，及拓展市场空间外，降低企业成本，拓展利润空间，以实现经济效益最大化也成为了企业发展的重要方向。本文从三方面入手，重点探讨了企业成熟期成本控制的路径，以期对国内企业的现代化转向与升级提供一定借鉴。 关键词： 企业；成熟期；成本控制；路径分析 在成熟期
如何保卫融资渠道,将成为地方政府与中央政府博弈的焦点2010年初,中国经济虽然强劲复苏,但政策模糊。这与2009年初的“经济低迷、政策清楚”的格局形成强烈对比。在经济增长
比较优势是指企业所具有的在经营管理等方面相对其他企业而言更为优秀的因素。在经济下行形势下,无论是行业总体还是企业个体都面临着严峻的挑战。面对经济运行中的诸多矛盾
沸沸扬扬的上海国资重组进入了倒计时阶段.rn经过2009年的大规模资产整合,上海国资在产业布局和发展方向上显得更为明晰,相关集团和上市公司的发展前景更为广阔,未来发展的步
一方面要积极推动董事会选聘经营管理者权利的落实到位,另一方面在董事会职权未归位的“过渡阶段”采取应对之策
On the one hand, it is necessary to actively promote th
摘 要： 对企业而言， 企业效率和企业实力是维持企业生存与发展的关键因素，只有具备了这两点条件，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。而与企业效率和企业实力有着明显相关性的因素，乃是企业的管理水平。因此，关于企业管理方面的问题是企业永恒的话题，而在当今时代，管理现代化是 其中的主题。本文分析了我国企业管理现代化的现状，并就如何提高企业管理现代化水平提出了几点对策。 关键词： 企业管理现代化；
毋庸置疑,目前,上海国资还存在很多困难和问题.一是国资布局过宽过散,二是国资流动性不足,三是企业自主创新能力有待提高,四是改革动力弱化.解决上述问题的主要途径之一就是
在开放式重组的大背景下,在2010年中央企业完成整合的重要时间节点上,引进实力雄厚的中央企业整合上海本地国企,是非常值得关注的整合模式之一.
摘 要： 文章首先根据企业内部控制和风险管理的定义，从三个方面对二者相似点进行了比较，在阐述目前风险管理存在的问题的基础上，最后提出了相应对策。 关键词： 内部控制；风险管理；对策 一、内部控制与风险管理的相同点 相关概念： 内部控制：由企业内部所有成员共同参与实施的，合理保证企业遵纪守法、提高经营效益、财务信息可靠等企业各个目标顺利实现的过程。 风险管理：风险管理是一个过程，由企业内部
对于中国经济而言,金融危机的到来,使得此前就已面临的两个转型升级--传统产业的调整改造和战略性新兴产业的发展变得更为急迫.