中国企业全球化过程中的资金管理策略探讨

来源 :经营者 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lost123321
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
企业要想在激烈的竞争中稳步发展,就必须构建完善的资金管理体系.近年来,中国企业的国际竞争力逐渐增强,全球化进程加快,越来越多的中国企业逐渐走上全球化的征程.全球化企业的资金管理环境、影响因素等更为复杂,这也在无形中增加了全球化企业资金管理的难度.文章在全面分析全球化企业资金管理的基础上,探讨我国企业在全球化进程中应该如何有效应对管理风险,如何充分利用全球化企业资金管理的优势,探讨这类企业在资金管理体系构建中的有效策略,旨在为全球化企业资金管理效率的提升提供一定的参考.
其他文献
“禹划九州,始有荆州”.2021年12月15日,中国家用电器协会荆州家电产业发展研讨会暨智能家电项目集中签约活动在荆州召开.中国轻工业联合会纪委书记、副会长,中国家用电器协会理事长陶小年,中国家用电器协会副理事长徐东生,荆州市市委副书记周向阳等领导及相关单位负责人,以及来自海尔、美的、博西家电、惠而浦(中国)、三星、美菱、TCL、海信科龙、威力、超迪及东贝、宏昌电器、好力泵业、纽珀等家电主流企业及供应商共200多名代表莅临会议.
期刊
随着现代化城市的发展建设,我国各行各业迎来了更广阔的发展空间,但在竞争日益激烈的市场大环境下,企业也迎来了更多的挑战.因此,为增强企业的核心竞争力,当前企业应当切实做好财务会计审核工作,实现企业经营管理优化.对此,文章对当下企业的财务会计审核工作现存问题和优化措施进行简要分析,希望对企业长远发展有所帮助.
我国作为世界范围内最大的工业国在很长一段时间内都是依靠低廉的企业用工成本保持加工制造业的后发优势的,但随着我国社会经济的进一步发展和人口老龄化趋势的不断加剧,加工制造行业的人工成本逐年抬升,这种变动在宏观和微观两个层面分别对制造产业结构调整和制造企业经营利润造成了一定的负面影响.基于此,文章在阐述加工制造业人工成本变动基本内涵的基础上,深入探究加工制造行业人工成本上涨这一趋势带来的影响,并从成本控制角度出发提出我国加工制造企业控制人工成本的策略.
建立健全企业内部控制体系,是企业安全稳定生存与发展的根本保障,在提高企业管理水平、降低企业经营风险、明确企业各项岗位职责以及提高企业市场竞争力等多个方面都起着非常重要的作用.当下大部分石油化工类企业都缺少卓有成效的内部控制体系,这不但妨碍了企业管理水平的提升,而且容易造成整个企业经营混乱.
经济新常态背景下,随着国家有关部门关于房地产的政策频出,调控趋细趋严,我国房地产行业增速逐渐减缓,行业格局走势清晰,在经济增长中的重要基石作用仍未改变.近几年,国有企业间行业整合提速,地方国有房地产企业在地产开发、城市建设等方面的投入力度加大,促使资源整合提升,在城市产业培育发展中扮演着重要角色.房地产行业高风险、高收益,为了快速适应新环境,加强房地产企业内部控制,管理会计应运而生,有助于房企合理规避风险、提升管理效率.文章从管理会计的作用着手,对管理会计在国有房地产企业中的具体应用与相关问题加以分析,探
在国有企业经营管理体系中,财务管理和业务管理之间存在着密不可分的关系,企业想要实现财务管理效率和业务管理效率同步提高,必须意识到落实业财融合是有效途径.业财融合作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展建设具有非凡意义.业财融合有利于企业提升管理水平,促进深化改革以及增强综合实力.但就国有企业业财融合的现实情况而言,仍然存在很多不足,阻碍着企业综合效益的稳步增长.文章主要分析国有企业财务管理中业财融合存在的问题,提出有关的优化措施,希望可以为相关企业提供参考,从而完善企业财务管理模式,引领国有企业在竞争激烈
近年来,我国对基建工作的重视度越来越高,推动了高速公路的迅猛发展.文章根据高速公路行业的发展现状,对高速公路经营企业的财务风险进行研究,分析其经营期间所面临的财务风险并提出相对应的防范对策,希望此次研究能够对同类企业财务风险管理工作的顺利开展有所启发.
现阶段建筑工程项目施工建设过程中,会计核算环节一直是非常重要的内容,其合理性关乎施工企业的经济收益.基于上述情况,各地区建筑企业都努力对自身项目成本进行规范化管控,以提升工作效率,促进企业发展和收益能力增强.基于此,文章对项目成本管理控制的概念和优势进行详细论述,并对成本管控中的会计核算问题进行明确,给出有针对性的解决方案,帮助项目明确会计核算管理难点和优化方向,为行业发展和社会进步保驾护航,促进企业的健康发展.
市场经济体制改革的不断深化为我国企业的发展创造了机会,推动了企业的进步与崛起.当前市场经济从高速度向高质量发展方向转变,在国家鼓励国企做强、做优、做大,支持民企改革发展的背景下,产生了许多跻身世界前列的强大企业,它们已经成为带动经济发展的中坚力量,而资金作为企业单位发展的血脉,是其生存的基本条件,因此,资金管理成为财务管理的重点,如何做好资金管理,如何高效利用资金,为企业单位创造更大的效益也成为亟待解决的课题.而当前企业单位资金管理依然存在许多问题,影响资金的有效利用.基于此,文章对企业单位如何做好资金管
随着市场经济的不断发展和经济体制的全面改革,企业当前面临的压力越来越大,竞争也越来越激烈,企业的利润空间越来越小.近年来,财务管理的理念和思想逐渐流行,企业的管理者也逐渐开始明白开源节流的重要性,于是众多管理者对国外管理领域进行了深入的研究,同时对我国的管理模式进行了不断的探索.企业开展成本管理能够促进各项活动正常开展,根据外部宏观环境和自身的发展战略,从总体上对财务活动的目标作出科学的评价.财务战略是否科学合理直接关系着企业整体资源的分配和企业最终的经营效率.如今,财务管理在企业发展的整个过程中变得越来