在“后罗永浩时代”，几乎成为“锤友”爆料来源和精神领袖的朱海舟，面对新石实验室停止坚果手机业务的舆情时，非常罕见地保持了沉默，只说了一句“有你们真好”。这个姿态像极了当时锤子科技出售手机业务时一言不发的罗永浩。
　　坚果手机的落幕似乎早有征兆。翻遍最近一年的世界手机销量排行的榜单，一个规律是排在前边的总是这几个：三星、华为、苹果、小米，OPPO、vivo。除了有时候顺序换一下，已经很难看到其他厂商的身影了，趋势很明显—“others”不仅逐渐边缘化，而且份额越来越小了。张一鸣可能很难再继续容忍手机这种不赚钱的“重资产”。
　　当数码“发烧友”们还在质问库克缺乏创新时，很多小厂商连被质问的资格都失去了—成为“others”的一员。智能手机行业集中度的提升，一方面反映了行业的逐渐成熟，包括技术积累和消费者培养。另一方面也说明即使有过百家争鸣的大场面，赢者通吃仍然是手机行业的宿命。
　　“小而美”的本质是照顾小众需求。但这个“小众”也不能太小，有很多人仍在呼唤小米的Max系列大屏手机回归，但小米取舍之下还是认为这个市场太小，于是小米Max至今没有出新一代产品。
　　虽然主打小屏的iPhone SE2成功了，还顺势拉起了苹果2020年第二季度的股价，但iPhone SE2的成功是凭借相对性价比而非小众需求或差异化成功的。这也侧面说明了差异化有时未必那么重要。
　　2020年被传复活的黑莓也很有代表性，Android时代来临前是可以打差异化的，无论是键盘、定制化专属服务还是安全隐私功能，都很有吸引力，但现在这个优势被完全打没了，专属服务和精品化也不起作用。
　　以细分品类为竞争力迎合小众用户的手机难以成功，而試图以品牌为竞争力的手机又需要销量和规模支持，因此“小而美”注定失败。更何况大部分厂商连“小而美”所需要的“性格”“气质”“特征”以及“情怀”都不存在，因此对这些厂商来说小就意味着死，或者说，“小而美”最后的归宿很可能是很小，但不美。