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工程造价的管理与控制是一个动态的过程，有效控制工程造价必须采用技术和经济相结合的手段，对各个阶段实施全过程的控制，从项目活动所需资源的确定和控制入手，以预控为手段，预先控制工程造价将造价控制在最佳范围，减少和消除无效或低效活动的资源消耗，以达到合理使用资源使工程创造出最大的经济效益，进而实现成本目标。本文结合笔者多年工作经验，对工程造价全过程控制进行了探讨。