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加入WTO以后，我国石油企业相继制定了各自的国际化经营战略，国外的石油公司也将步入中国市场。在这样的背景下，我国石油企业的管理思想、管理方法都要经历一次与国际接轨的重大变革。由于人力资源是企业的第一资源，是实现企业战略的基本保证。所以，我国石油企业需构建起人力资源管理新机制。
浅议石油企业的人力资源管理
【摘 要】
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加入WTO以后，我国石油企业相继制定了各自的国际化经营战略，国外的石油公司也将步入中国市场。在这样的背景下，我国石油企业的管理思想、管理方法都要经历一次与国际接轨的重大
【机 构】
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中国石油辽宁销售分公司
【出 处】
：
集团经济研究
【发表日期】
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2007年12X期
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