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产品质量策划是产品质量管理的一个重要部分,是开展所有质量控制活动的前提,是一个集制定各阶段的质量目标、作业过程与搜集相关产品资源,最终达到实现质量目标目的的综合性复杂活动。传统的质量策划的方法主要有两种：自顶向下法和自底向上法两种,这两种方法各有各的优点,不过近些年来,又有部分学者提出了新的网络分析法,文中将结合这几种方法的优点,重新构建新的质量策划模型,并结合实际的案例进行阐述分析,希望能为相关的研究提供新的思路。