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本文立足于企业员工培训管理现状,挖掘培训目标、培训需求、培训评估形式等方面存在的问题,并提出针对性改进措施。力求在人力资源层面通过明确改进思路与目标、实施多样化培训管理措施、健全培训评估机制等方式,从制度、组织构架、师资建设等角度出发,改进和优化培训管理措施,提升企业内部培训管理水平。
电子制造企业员工培训实践
【摘 要】
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本文立足于企业员工培训管理现状,挖掘培训目标、培训需求、培训评估形式等方面存在的问题,并提出针对性改进措施。力求在人力资源层面通过明确改进思路与目标、实施多样化培
【机 构】
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南通海星电子股份有限公司;
【出 处】
：
人力资源
【发表日期】
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2004年期
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