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决定一个组织管理信息系统(MIS)建设的成败并不是软件本身的技术问题,其成败的关键因素涉及到一个组织深层次的管理基础问题。文章以上海飞奥燃气设备有限公司MIS的建设为例,介绍了上海飞奥MIS的定位、规划、开发方法和实施后的效果,说明了MIS建设的核心问题,阐述了MIS的技术定位、组织的管理基础和最高领导层的意识在MIS项目建设中的重要性,论述了MIS与企业管理之间相互需求、相互促进的关系。