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精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法，也是一种管理理念。是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，来达到组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的目的。我国企业在管理过程中，普遍存在着量化不够、模糊含量偏多的问题，企业的计划制定过于随意，企业的规章制度形同虚设。实施企业精细化管理。要重视企业的战略与决策管理的科学性，强化企业管理制度的执行力，严格按企业标准化体系进行管理。