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中图分类号：G843 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2014）01-000-01
摘 要 近年，中国足球联赛中频频出现的假球、赌球、黑哨、人为控制比赛等等不良现象表明我国足球运动职业化水平仍然低下。很多人质疑足球职业化的改革方向，更多的人认为足球职业化改革不彻底，联赛中出现问题的根本症结是中国足球的管理体制。职业足球俱乐部没有联赛经营权，管理体制的束缚使足球产业化发展。通过对韩国职业足球联赛管理体制的分析，为中国足球职业化发展提供依据。
关键词 足球 韩国 发展 启示
一、韩国足球职业化的发展概况
韩国职业足球联赛创立于1983年，当时以韩国超级联赛为名。一开始共有五支球队参赛，分别是哈雷路亚、大宇、POSCO、油公象以及国民银行。哈雷路亚以一分之差击败大宇，拿下首届联赛冠军。在1994年，韩国足球联赛经历了一段冗长的郁闷期，国内足协决议改组其联赛，而新联赛就名为K联赛。并且在1995年开始，韩国足球协会明确要求各球队所在地，实行地域与企业联合冠名的方法，此举极大的加强了当地观众对于所在地球队的认同及其支持度，从而使K联赛的人气得到了逐步的回升。
2002年，国民银行和汉城银行宣布成立职业足球队，从而使韩国职业球队增加到了10支。2002年在红魔们的声援下过关斩将，挺进世界四强的行列，极大鼓舞了国民对于足球的关注，也因此刮起了一场扩军风。至2009年，共有15支职业球队参加K联赛，在足协登记的球员有400余名。
联赛是目前韩国唯一的职业足球联赛，而它是封闭联赛，也就是说联赛队伍没有升级和降级的制度存在。目前K联赛有15支队伍，韩国水平在K联赛之下的足球联赛就是韩国国家联盟（K2）。韩国国家联盟是成立于2003年的半职业足球联赛；同样也是封闭联赛，有14支队伍。
二、韩国职业足球管理体制
韩国职业足球属于集权型管理体制，政府机构对国家体育事业的垂直领导，统一管理，使体育事业有计划地统筹发展，并得到社会的支持。韩国对单项体协实施目标管理，建立主教练负责制，各种奖励和运动员保险制度。这些举措激活了韩国体育竞技运动，为韩国足球职业化发展奠定了基础。另外，韩国以学校足球为培养后备人才，使韩国有了广泛地选拔基础，并于1994年成立了K联赛，把足球逐步推向了市场。与中国管理体制有所相似，但又有所不同。中国足协在后备人才的培养上是交由下属地方管理，由于地方差别，导致我国青少年足球发展不平衡。我国的职业联赛属于体育总局直接领导，没有交接社会管理，形成不了自己的职业联盟或足球社团，與韩国有了很大差别。
三、韩国职业足球联赛的组织机构与运营状况
（一）韩国职业足球联赛的组织机构
在早期，“职业联赛管理委员会”是韩国职业足球联赛的管理机构，由5位参赛球队的出资人，以及2名韩国足协代表构成。由于加盟“韩国足球超级联赛”有职业队和业余队，因此在各自的立场上存在分歧甚至对立。1987年，5个参赛队均成为职业队，这些球队对韩国足协在职业足球发展的组织能力及运营方式都有不用意见，因此重建了由19人构成的“职业足球委员会”其下设立的事务局完全独立于韩国足协。1993年，正式诞生了“韩国职业足球联盟”，由韩国足协会长兼任该联盟主席，其他成员的构成为韩国足协代表2名，各加盟队分别派出1名代表。K联赛由职业联盟管理，而足协并不直接管理各俱乐部，只负责国家队训练、比赛等相关事务，并在技术等方面为联赛提供帮助。
（二）韩国职业足球的运营状况
职业体的育赛事主要有3个收入来源，分别为门票、赞助费以及电视转播，其中后两项在很大程度上收到观众多少的影响。在满座的情况下，必然会引来更多赞助商以及提升电视转播价值。因此，“人气”的高低是衡量一个体育赛事成功与否的基本标杆。
1.韩国职业足球的“人气”。在“足球超级联赛”的初期，曾吸引了众多球迷的关注，由于足协在经营上出现问题以及各球队间的对立，使观众数量急剧下滑。在1994年，韩国足球协会改组超级联赛，将其正式命名为“韩国职业足球联赛”即K联赛。韩国职业足球联赛的管理体制使韩国足球人气得到了逐步回升。
2.韩国职业足球的收支情况。由于地区间的差异，观众数量也有所不同，但就总体而言，基本保持着平均观众数量，因此也拉动并改善了K联赛整体的运营状况。根据K联赛的经营体制，该联赛所获收入分别为韩国职业足球联盟和各加盟球队共享，各加盟球队除本队的经营收入以外，另外有从韩国职业联盟中的分配金。
四、韩国职业足球人才培养体系
韩国足球人才培养主要以学校足球为主，结合职业俱乐部和各种业余俱乐部的综合培养体系。韩国足球运动员主要从校园内培养，而且在招生选材、文化学习、训练比赛、进入职业队等方面都有系统的制度安排。长期的学校培养不仅提高了韩国足球运动员的文化素质，提高了他们对足球的认识、理解与创造能力，也培育了团结协作、永不放弃的团队精神。
五、结论
（一）经常与足球强国之间进行交流，吸取先进的足球理念，改善和提高我国足球的管理模式和机制，进而提高中国足球的水平，促进我国足球的发展。
（二）我国足球职业联赛应该与社会交接，形成自己的职业联盟或足球社团，提升我国国民对于足球的人气，从而促进我国足球事业的发展。
（三）针对目前运动员培养和选材的现状，务实运动员选材的途径，坚持我国足球联赛的优势，使运动员培养和选材环节的状况得到改善。
参考文献：
[1] 王德鹏.从中国日本韩国三国足球顶级联赛的比较看我国足球的联赛机制[D].吉林大学.2008.
[2] 吴瑾.日韩模式对我国职业足球运行构架的借鉴研究[D].南京大学.2011.
摘 要 近年，中国足球联赛中频频出现的假球、赌球、黑哨、人为控制比赛等等不良现象表明我国足球运动职业化水平仍然低下。很多人质疑足球职业化的改革方向，更多的人认为足球职业化改革不彻底，联赛中出现问题的根本症结是中国足球的管理体制。职业足球俱乐部没有联赛经营权，管理体制的束缚使足球产业化发展。通过对韩国职业足球联赛管理体制的分析，为中国足球职业化发展提供依据。
关键词 足球 韩国 发展 启示
一、韩国足球职业化的发展概况
韩国职业足球联赛创立于1983年，当时以韩国超级联赛为名。一开始共有五支球队参赛，分别是哈雷路亚、大宇、POSCO、油公象以及国民银行。哈雷路亚以一分之差击败大宇，拿下首届联赛冠军。在1994年，韩国足球联赛经历了一段冗长的郁闷期，国内足协决议改组其联赛，而新联赛就名为K联赛。并且在1995年开始，韩国足球协会明确要求各球队所在地，实行地域与企业联合冠名的方法，此举极大的加强了当地观众对于所在地球队的认同及其支持度，从而使K联赛的人气得到了逐步的回升。
2002年，国民银行和汉城银行宣布成立职业足球队，从而使韩国职业球队增加到了10支。2002年在红魔们的声援下过关斩将，挺进世界四强的行列，极大鼓舞了国民对于足球的关注，也因此刮起了一场扩军风。至2009年，共有15支职业球队参加K联赛，在足协登记的球员有400余名。
联赛是目前韩国唯一的职业足球联赛，而它是封闭联赛，也就是说联赛队伍没有升级和降级的制度存在。目前K联赛有15支队伍，韩国水平在K联赛之下的足球联赛就是韩国国家联盟（K2）。韩国国家联盟是成立于2003年的半职业足球联赛；同样也是封闭联赛，有14支队伍。
二、韩国职业足球管理体制
韩国职业足球属于集权型管理体制，政府机构对国家体育事业的垂直领导，统一管理，使体育事业有计划地统筹发展，并得到社会的支持。韩国对单项体协实施目标管理，建立主教练负责制，各种奖励和运动员保险制度。这些举措激活了韩国体育竞技运动，为韩国足球职业化发展奠定了基础。另外，韩国以学校足球为培养后备人才，使韩国有了广泛地选拔基础，并于1994年成立了K联赛，把足球逐步推向了市场。与中国管理体制有所相似，但又有所不同。中国足协在后备人才的培养上是交由下属地方管理，由于地方差别，导致我国青少年足球发展不平衡。我国的职业联赛属于体育总局直接领导，没有交接社会管理，形成不了自己的职业联盟或足球社团，與韩国有了很大差别。
三、韩国职业足球联赛的组织机构与运营状况
（一）韩国职业足球联赛的组织机构
在早期，“职业联赛管理委员会”是韩国职业足球联赛的管理机构，由5位参赛球队的出资人，以及2名韩国足协代表构成。由于加盟“韩国足球超级联赛”有职业队和业余队，因此在各自的立场上存在分歧甚至对立。1987年，5个参赛队均成为职业队，这些球队对韩国足协在职业足球发展的组织能力及运营方式都有不用意见，因此重建了由19人构成的“职业足球委员会”其下设立的事务局完全独立于韩国足协。1993年，正式诞生了“韩国职业足球联盟”，由韩国足协会长兼任该联盟主席，其他成员的构成为韩国足协代表2名，各加盟队分别派出1名代表。K联赛由职业联盟管理，而足协并不直接管理各俱乐部，只负责国家队训练、比赛等相关事务，并在技术等方面为联赛提供帮助。
（二）韩国职业足球的运营状况
职业体的育赛事主要有3个收入来源，分别为门票、赞助费以及电视转播，其中后两项在很大程度上收到观众多少的影响。在满座的情况下，必然会引来更多赞助商以及提升电视转播价值。因此，“人气”的高低是衡量一个体育赛事成功与否的基本标杆。
1.韩国职业足球的“人气”。在“足球超级联赛”的初期，曾吸引了众多球迷的关注，由于足协在经营上出现问题以及各球队间的对立，使观众数量急剧下滑。在1994年，韩国足球协会改组超级联赛，将其正式命名为“韩国职业足球联赛”即K联赛。韩国职业足球联赛的管理体制使韩国足球人气得到了逐步回升。
2.韩国职业足球的收支情况。由于地区间的差异，观众数量也有所不同，但就总体而言，基本保持着平均观众数量，因此也拉动并改善了K联赛整体的运营状况。根据K联赛的经营体制，该联赛所获收入分别为韩国职业足球联盟和各加盟球队共享，各加盟球队除本队的经营收入以外，另外有从韩国职业联盟中的分配金。
四、韩国职业足球人才培养体系
韩国足球人才培养主要以学校足球为主，结合职业俱乐部和各种业余俱乐部的综合培养体系。韩国足球运动员主要从校园内培养，而且在招生选材、文化学习、训练比赛、进入职业队等方面都有系统的制度安排。长期的学校培养不仅提高了韩国足球运动员的文化素质，提高了他们对足球的认识、理解与创造能力，也培育了团结协作、永不放弃的团队精神。
五、结论
（一）经常与足球强国之间进行交流，吸取先进的足球理念，改善和提高我国足球的管理模式和机制，进而提高中国足球的水平，促进我国足球的发展。
（二）我国足球职业联赛应该与社会交接，形成自己的职业联盟或足球社团，提升我国国民对于足球的人气，从而促进我国足球事业的发展。
（三）针对目前运动员培养和选材的现状，务实运动员选材的途径，坚持我国足球联赛的优势，使运动员培养和选材环节的状况得到改善。
参考文献：
[1] 王德鹏.从中国日本韩国三国足球顶级联赛的比较看我国足球的联赛机制[D].吉林大学.2008.
[2] 吴瑾.日韩模式对我国职业足球运行构架的借鉴研究[D].南京大学.2011.