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项目进度管理与控制是工程项目管理的一项极为重要的工作，能全面反映项目的实施状况。项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。做好项目的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。本文主要就工程进度管理的进度控制及影响因素进行了分析与概述。