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由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标，规定着合同双方责权利关系，因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系，从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系，对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。