【摘 要】
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随着我国经济的快速发展,电力工程数量不断增加,输变电项目种类不断丰富,这就对电力企业提出了更高的要求.电力企业只有重视电力工程技经全过程管理工作,合理协调使用人力、
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随着我国经济的快速发展,电力工程数量不断增加,输变电项目种类不断丰富,这就对电力企业提出了更高的要求.电力企业只有重视电力工程技经全过程管理工作,合理协调使用人力、物力、财力等方面,才能解决企业中的管理出现的各种问题,进而提高企业的投资效益,增强企业的核心竞争力,促进企业的良好发展.本文深入分析了电力工程技经管理存在的问题,探讨了解决这些问题的相关对策,以供参考.
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