论文部分内容阅读
作者结合创展中心项目建设管理的需求，从项目管理承包方的角度研究了创展中心项目的投资管理。论文设计了项目投资管理的组织体系，在明确项目投资管理目标和各阶段投资管理基本思路的基础上，重点讨论了价值工程方法在项目投资预算优化中的应用，对投资预算优化中确定的可降低投资的重点项目，采用方案比较法进行项目设计方案的优选，并用ABC分类法确定重点关注的采购材料，以降低材料采购成本．