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随着科学技术的不断发展，中国许多国有石油企业得到了巨大的发展，受益颇多的是延长油田股份有限公司。根据我国国有石油企业的特征以及市场经济发展的需求，目前该企业在油田物资集中采购方面仍存在一些不足之处，尤其是在监督管理体制、监管油田物资的质量及成本、采购物资的方法、采购人员以及责任归属的判别等方面仍有待加强。要想最大限度上减小这些问题对企业发展带来的影响，就必须提升该企业油田物资集中采购的能力，并且应当在体系以及思想上应用有效的解决措施。