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物资计划是从查明物资需要和资源开始的。经过供需综合平衡、申请、订货、采购、加工、分配，将物资从生产单位供应到需要单位的整个过程中所编制的各种计划的总称，是企业计划的重要组成部分，是搞好物资管理的基础，是提高物资管理水平的主要环节。各单位必须加强物资的计划管理，设专人负责。相关管理工作的好坏对于其企业的整体经营状况有着直接影响。所以，对其进行相关研究不仅具有实际的理论价值，还有实际应用的重要价值。