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【摘 要】作为从事思想政治工作的基层政工干部，承担的责任十分重大，面对的任务非常艰巨。如何发挥油田企业思想政治工作生命线作用，切实做好新时期油田企业员工的思想政治工作，有力保障队伍建设健康发展，是摆在基层政工干部面前的一个重要课题。
【关键词】油田企业;基层;政工干部;思想政治工作
如果说队伍建设是油田企业各项工作的根本和保證，那么思想政治工作则是队伍建设的灵魂，其工作成败，直接影响着油田生产经营工作绩效的提升，也是完成各项生产经营任务的重要保障。所以，作为从事思想政治工作的基层政工干部，承担的责任十分重大，面对的任务非常艰巨。如何发挥油田企业思想政治工作生命线作用，切实做好新时期油田企业员工的思想政治工作，有力保障队伍建设健康发展，是摆在基层政工干部面前的一个重要课题。
一、抓思想政治工作应突出一个“实”字。
（一）抓思想政治工作要联系实际。毫无目的的随意拿报纸念念、拿来几份文件读读，再空洞地说一通“大道理”，这种“盲人瞎马”式的思想政治工作方式是很难收到效果的。且久而久之，只能增加员工对于开展思想政治工作的厌倦感和抵触情绪。每次开展思想政治工作前，政工干部们总要预先胸中有数，有的放矢，如单位中存在什么问题？要解决什么问题？要以怎样的方式去解决要有预案。带着目的性去选学有关文件、选学有关资料、或选学某方面先进经验。在思想政治工作方式上要与时俱进，积极探索创新。如开展传统教育可以采用走出去到本地的烈士陵园、战争纪念馆等地，缅怀革命先烈们的丰功伟绩。有条件的也可到红色旅游景点进行旅游活动等;对休假员工可以发发短信、通通电话等方式，送去慰问和关怀、倾听诉说、排忧解难、传去决策信息等。把政治理论学习、廉洁教育、法制教育、爱岗敬业教育、上产教育等政治思想工作扎实有效地开展下去。杜绝想起来“一阵风”、忙起来“一场空”的现象。
（二）要实实在在开展帮教谈话活动。如发现员工中出现：一是思想波动。二是有道德品质问题。三是社会交往复杂。四是婚姻家庭不和。五是和同志间或与领导间有矛盾的。六是情绪低落或有精神心理障碍。七是经常酗酒等方面苗头或问题的。要从关爱员工的角度，实实在在开展帮教谈话活动。要查原因、论危害、挖根源，限期改正。
（三）要真心实意关心员工。基层政工干部要注重掌握每一名员工的个性特征、兴趣爱好、目标追求，家庭状况，真心实意地及时为员工送去人文关怀。每半年要对单位员工家中进行一次访谈，及时与员工家属进行勾通交流。遇特殊情况要随时进行家庭访谈。如：一是员工生病。二是员工妻子、子女等直系亲属患重病或婚丧嫁娶等。三是员工家庭不和、邻里发生严重纠纷。四是员工家庭生活遇到特殊困难，等。都应随时到员工家中看望，帮其解决实际问题，送去组织的关心和温暖，增强单位的凝聚力。
二、抓规章制度落实要突出一个“严”字。
政工干部在抓制度落实过程中，要切实突出一个“严”字。要把铁的制度细化到队伍管理的每个环节上，落实到每项油田企业工作的不同过程中，具体到每个员工的日常行为中，做到纪律严明、措施扎实、效果实在。同时，政工干部又都是纪检督查员，要积极加大制度执行力建设和监督检查工作力度，对员工的各项工作任务和生产经营活动的执行落实情况及每个员工的日常行为都要随时进行督促检查。做到纪律严明、措施扎实、效果实在。对队伍中出现的不良苗头和违规问题，不能因为怕露丑而遮遮掩掩，要以“零容忍”的态度严肃查处、杜绝今后，确保队伍管理的严肃性和队伍建设的长期良性发展。要始终坚持做到制度面前人人平等。以制度管人、管事、管权，任何人不得游离于制度之外。这样，才能切实提高规章制度的执行力，才能发挥政工干部应有的作用。
三、抓奖惩激励要突出一个“公”字。
激励机制是调动员工工作积极性和创造性的重要杠杆，但操作起来务必要以一颗“公心”，慎重精细地操作好。对任何人要“一把尺子量到底”，不能搞远近亲疏、“论人兑汤”。
（一）要加强目标激励。以目标责任制为抓手，建立公平竞争平台。对开展的各项油田业务工作，尽可能地量化、细化工作目标任务。对每位员工，科学下达目标任务，定期公布工作成绩、定期公开排名情况，科学、公平、公正地考核每一人的工作绩效，对每一名员工尽可能“公正”地论功摆好，树立正确的激励导向。
（二）要加强危机激励。对单位里个别不思进取的同志，工作中老是拖后腿的，要适时进行谈话、训诫、提出警告及报请上级领导适当采取相关措施给予处罚等，增强其危机意识，及时调整自己的工作状态。以免产生“一粒老鼠屎坏一锅汤”的扩散效应。
（三）要加强物质和精神激励。对单位的先进个人要给予多关心、多扶植，从物质及精神上给予嘉奖，充分运用组织、经济、精神等多种手段激励先进，让先进者得荣誉、得实惠。
（四）要运用先进典型激励。先进典型是一面旗帜，它能激励人们奋进，起着带头引路作用。我们要经常不断地开展向先进典型学习活动，学习他们的进取精神和经验做法，推动本单位的工作。尤其要注重发现身边的先进典型。捕捉发生在身边的“闪光点”，及时进行总结宣传，充分发挥先进典型示范引路作用，不断推进工作深入开展，提升员工的思想境界。
四、抓从优善待员工要突出一个“真”字。
（一）要以真心诚意去为员工办实事、办好事。一线生产单位要从“五小工程”抓起。关心员工们的一日三餐，关心员工们的工作、学习和娱乐，积极为员工们创造良好的工作、学习和生活环境，让员工们吃得舒舒服服、玩得开开心心。
（二）要积极加强企业文化建设。开展丰富多彩的企业文化活动，如：经常性组织单位员工开展篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、扑克牌、书法、摄影等方面比赛活动，或与一些友邻单位联合开展一些联谊赛等，既增进了友谊、又丰富了企业文化。以多元化的油田企业文化，不断提升员工综合素质，凝聚队伍向心力。
（三）要积极落实员工有关福利待遇。如正常的加班补助、正常休假等。在条件许可情况下应尽量帮助落实，落实有困难的可以积极向上级部门反映，确保问题的尽快解决
五、在遇有急、难、险、重工作中要突出一个“带”字。
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。基层政工干部天天和员工们工作、生活在一起，政工干部的一言一行员工们看在眼里、记在心上。要想我们思想政治工作能做到员工心坎上，说话有人听、有效果，遇有急、难、险、重工作任务时务必要身体力行，勇于喊响“向我看齐”的口号，为员工做出表率，以人格魅力凝聚队伍的向心力。同时，要严格落实“一岗双责”职责，进一步明晰队伍管理职责任务，清醒认识自己所承担的队伍管理责任，切实树立“两手都抓、两手都硬”的队伍建设理念，严格落实队伍管理各项监督措施，有效预防和最大程度地杜绝违纪违法诱因和问题的产生。
【参考文献】
[1]郭长洋;新形势下政工干部如何做好基层思想政治工作[J];时代报告;2018年10期
[2]吴军;浅谈如何做好基层思想政治工作[J];江汉石油职工大学学报;2013年03期.
[3]郑佳;试论政工干部抓思想政治工作应具备的能力[J];现代国企研究;2018年06期
【关键词】油田企业;基层;政工干部;思想政治工作
如果说队伍建设是油田企业各项工作的根本和保證，那么思想政治工作则是队伍建设的灵魂，其工作成败，直接影响着油田生产经营工作绩效的提升，也是完成各项生产经营任务的重要保障。所以，作为从事思想政治工作的基层政工干部，承担的责任十分重大，面对的任务非常艰巨。如何发挥油田企业思想政治工作生命线作用，切实做好新时期油田企业员工的思想政治工作，有力保障队伍建设健康发展，是摆在基层政工干部面前的一个重要课题。
一、抓思想政治工作应突出一个“实”字。
（一）抓思想政治工作要联系实际。毫无目的的随意拿报纸念念、拿来几份文件读读，再空洞地说一通“大道理”，这种“盲人瞎马”式的思想政治工作方式是很难收到效果的。且久而久之，只能增加员工对于开展思想政治工作的厌倦感和抵触情绪。每次开展思想政治工作前，政工干部们总要预先胸中有数，有的放矢，如单位中存在什么问题？要解决什么问题？要以怎样的方式去解决要有预案。带着目的性去选学有关文件、选学有关资料、或选学某方面先进经验。在思想政治工作方式上要与时俱进，积极探索创新。如开展传统教育可以采用走出去到本地的烈士陵园、战争纪念馆等地，缅怀革命先烈们的丰功伟绩。有条件的也可到红色旅游景点进行旅游活动等;对休假员工可以发发短信、通通电话等方式，送去慰问和关怀、倾听诉说、排忧解难、传去决策信息等。把政治理论学习、廉洁教育、法制教育、爱岗敬业教育、上产教育等政治思想工作扎实有效地开展下去。杜绝想起来“一阵风”、忙起来“一场空”的现象。
（二）要实实在在开展帮教谈话活动。如发现员工中出现：一是思想波动。二是有道德品质问题。三是社会交往复杂。四是婚姻家庭不和。五是和同志间或与领导间有矛盾的。六是情绪低落或有精神心理障碍。七是经常酗酒等方面苗头或问题的。要从关爱员工的角度，实实在在开展帮教谈话活动。要查原因、论危害、挖根源，限期改正。
（三）要真心实意关心员工。基层政工干部要注重掌握每一名员工的个性特征、兴趣爱好、目标追求，家庭状况，真心实意地及时为员工送去人文关怀。每半年要对单位员工家中进行一次访谈，及时与员工家属进行勾通交流。遇特殊情况要随时进行家庭访谈。如：一是员工生病。二是员工妻子、子女等直系亲属患重病或婚丧嫁娶等。三是员工家庭不和、邻里发生严重纠纷。四是员工家庭生活遇到特殊困难，等。都应随时到员工家中看望，帮其解决实际问题，送去组织的关心和温暖，增强单位的凝聚力。
二、抓规章制度落实要突出一个“严”字。
政工干部在抓制度落实过程中，要切实突出一个“严”字。要把铁的制度细化到队伍管理的每个环节上，落实到每项油田企业工作的不同过程中，具体到每个员工的日常行为中，做到纪律严明、措施扎实、效果实在。同时，政工干部又都是纪检督查员，要积极加大制度执行力建设和监督检查工作力度，对员工的各项工作任务和生产经营活动的执行落实情况及每个员工的日常行为都要随时进行督促检查。做到纪律严明、措施扎实、效果实在。对队伍中出现的不良苗头和违规问题，不能因为怕露丑而遮遮掩掩，要以“零容忍”的态度严肃查处、杜绝今后，确保队伍管理的严肃性和队伍建设的长期良性发展。要始终坚持做到制度面前人人平等。以制度管人、管事、管权，任何人不得游离于制度之外。这样，才能切实提高规章制度的执行力，才能发挥政工干部应有的作用。
三、抓奖惩激励要突出一个“公”字。
激励机制是调动员工工作积极性和创造性的重要杠杆，但操作起来务必要以一颗“公心”，慎重精细地操作好。对任何人要“一把尺子量到底”，不能搞远近亲疏、“论人兑汤”。
（一）要加强目标激励。以目标责任制为抓手，建立公平竞争平台。对开展的各项油田业务工作，尽可能地量化、细化工作目标任务。对每位员工，科学下达目标任务，定期公布工作成绩、定期公开排名情况，科学、公平、公正地考核每一人的工作绩效，对每一名员工尽可能“公正”地论功摆好，树立正确的激励导向。
（二）要加强危机激励。对单位里个别不思进取的同志，工作中老是拖后腿的，要适时进行谈话、训诫、提出警告及报请上级领导适当采取相关措施给予处罚等，增强其危机意识，及时调整自己的工作状态。以免产生“一粒老鼠屎坏一锅汤”的扩散效应。
（三）要加强物质和精神激励。对单位的先进个人要给予多关心、多扶植，从物质及精神上给予嘉奖，充分运用组织、经济、精神等多种手段激励先进，让先进者得荣誉、得实惠。
（四）要运用先进典型激励。先进典型是一面旗帜，它能激励人们奋进，起着带头引路作用。我们要经常不断地开展向先进典型学习活动，学习他们的进取精神和经验做法，推动本单位的工作。尤其要注重发现身边的先进典型。捕捉发生在身边的“闪光点”，及时进行总结宣传，充分发挥先进典型示范引路作用，不断推进工作深入开展，提升员工的思想境界。
四、抓从优善待员工要突出一个“真”字。
（一）要以真心诚意去为员工办实事、办好事。一线生产单位要从“五小工程”抓起。关心员工们的一日三餐，关心员工们的工作、学习和娱乐，积极为员工们创造良好的工作、学习和生活环境，让员工们吃得舒舒服服、玩得开开心心。
（二）要积极加强企业文化建设。开展丰富多彩的企业文化活动，如：经常性组织单位员工开展篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、扑克牌、书法、摄影等方面比赛活动，或与一些友邻单位联合开展一些联谊赛等，既增进了友谊、又丰富了企业文化。以多元化的油田企业文化，不断提升员工综合素质，凝聚队伍向心力。
（三）要积极落实员工有关福利待遇。如正常的加班补助、正常休假等。在条件许可情况下应尽量帮助落实，落实有困难的可以积极向上级部门反映，确保问题的尽快解决
五、在遇有急、难、险、重工作中要突出一个“带”字。
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。基层政工干部天天和员工们工作、生活在一起，政工干部的一言一行员工们看在眼里、记在心上。要想我们思想政治工作能做到员工心坎上，说话有人听、有效果，遇有急、难、险、重工作任务时务必要身体力行，勇于喊响“向我看齐”的口号，为员工做出表率，以人格魅力凝聚队伍的向心力。同时，要严格落实“一岗双责”职责，进一步明晰队伍管理职责任务，清醒认识自己所承担的队伍管理责任，切实树立“两手都抓、两手都硬”的队伍建设理念，严格落实队伍管理各项监督措施，有效预防和最大程度地杜绝违纪违法诱因和问题的产生。
【参考文献】
[1]郭长洋;新形势下政工干部如何做好基层思想政治工作[J];时代报告;2018年10期
[2]吴军;浅谈如何做好基层思想政治工作[J];江汉石油职工大学学报;2013年03期.
[3]郑佳;试论政工干部抓思想政治工作应具备的能力[J];现代国企研究;2018年06期