论文部分内容阅读
<正>建设银行参照国内外同业先进经验,根据自身整体战略目标和信息技术发展规划,确立了深化运营体制改革的基本思路,启动并实施了业务流程再造工程及新一代核心系统建设。业务流程再造工程以"提升效率、降低成本、控制风险"为主要目标,将柜面业务集中到总行处理中心统一处理,从业务受理到集中作业,从流程再造到职责重组,从前台劳动组