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新冠肺炎疫情在对三级公立医院运营带来极大影响的同时,也助推了其变革发展。依据SWOT分析,结合后疫情时代三级公立医院内外部环境,把握其发展态势,然后基于组织韧性理论,探讨后疫情时代三级公立医院发展途径,提出通过塑造“险前预防—险中应急—险后恢复”的韧性风险防控流程和重构“扩大融资—成本管理—均衡资源”的韧性经营模式,推动后疫情时代三级公立医院健康持续发展。