【摘 要】
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基于青州中联水泥战略变革过程的单案例纵向研究,深入探讨了产能过剩行业的国有企业战略转型背后的主导逻辑问题.研究发现产能过剩行业的国有企业战略转型过程中存在整合式差
【机 构】
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北京大学光华管理学院,北京100871
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基于青州中联水泥战略变革过程的单案例纵向研究,深入探讨了产能过剩行业的国有企业战略转型背后的主导逻辑问题.研究发现产能过剩行业的国有企业战略转型过程中存在整合式差异化主导逻辑和创新共享主导逻辑两种类型;主导逻辑具有动态演化的特征属性,快速响应机制和杠杆撬动机制驱动了整合式差异化主导逻辑的形成,创新赋能机制和多元协同机制则驱动了整合式差异化主导逻辑向创新共享主导逻辑进一步演化.最后,进一步讨论了企业战略变革过程中的主导逻辑与行业逻辑脱耦和耦合的问题,并整合“熵”的原理具体分析了脱耦与耦合的过程机制.研究结果为传统企业的战略变革提供了理论参考和实践借鉴.
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