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随着我国经济的快速发展，工程建设正以前所未有的速度发展，工程建设市场也日趋完善和成熟，工程项目管理也逐渐与国际接轨．工程项目因其建设地点固定、技术复杂、投资大、外界影响因素多等特点，都要经过前期的充分论证和可行性研究方可批准立项，进入实际的项目操作阶段。业主也就是从这个时候真正开始了整个项目的风险管理。本文将从项目业主的角度分析业主的风险管理，以及合同管理对于上程项目风险管理的作用及意义。