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中国生产型大企业人事国际化经营可采取多种模式，这是由现实的经济条件和竞争环境所决定的。根据价值链中各环节国际化重点和程度的不同，可选择的国际化经营模式包括在海外设立营销网络，生产基地留在国内；在海外设立科研机构；与外资合资作或在海外投资生产等各种模式的都有利有弊。企业应根据所处的环境、自己的能力与目标，按比较优势的原则，选择最适合自己的国际化经营模式，最适合自己的模式就是最好的模式。