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在按流量计费和按时长计费两种方案或套餐中，应该把更多的选择权留给宽带用户，而不是一竿子横扫千军。
近日，南京电信正式推出了宽带按流量计费方案。按照下载速率和月上网流量将宽带月资费标准分为4档。但是，这一看似科学的计费方式遭到了网民诸多置疑。
谁应该为垃圾流量埋单？众所周知，各类网站中都有一些图片甚至是Flash广告，当用户访问这些网站时，这些广告不可避免地会占用宽带流量。关于这部分垃圾流量的费用承担问题，南京电信给出的答复是：用户选择的流量套餐对应的上网流量包含用户认为不需要的信息产生的流量。由于互联网计费系统无法区分该流量对用户是否有用，因此用户上网时发送和接收的所有信息均纳入流量统计。按照南京电信的说法，其结果就是，用户不仅要忍受所谓琳琅满目广告带来的注意力分散，而且还要为这些烦人的广告埋单。
按照电信行业的普遍规则来看，向来是遵循谁收益谁负责。以网络广告为例，垃圾流量的受益者首先是广告投放商，那么，首当其冲它应该负责。但是，广告投放商在投放广告时已经向广告发布商支付费用，作为受益者广告发布商应该为这部分垃圾流量埋单。可是，广告发布商在实际广告发布时，已经向互联网接入商付费，电信运营商是受益链的最终端。从这个角度看，电信运营商才是垃圾流量的真正受益者，理应为这部分流量埋单。但是，南京电信却非常“善意”地提醒用户：在上网时，不要打开自己不感兴趣的网页，避免垃圾邮件骚扰，定期杀毒以免中毒导致流量异常等，尽量减少不必要的流量……
更让宽带用户心痛的是，在按流量计费的情形下，类似垃圾邮件以及流氓软件都将给用户带来直接的经济损失。
另一方面，宽带套餐的组合非常单一。我们注意到，南京电信原有的按时长计费包括20元、50元、80元、120元、150元分别包10小时、30小时、150小时、240小时和不限时5档。如今，这5档完全被按流量方案取代。这种非甲即乙的做法似乎显得过分呆板。
我们承认按流量计费的科学性，但是，我们不能因此否认按时计费的合理性。南京电信未征得宽带用户的许可，就完全抛弃按时计费的方案，很容易沦为“霸王套餐”，对宽带用户的套餐选择自由构成侵害。
10月16日，信息产业部曾下发了《关于保障移动电话用户资费方案选择权的通知》(以下简称《通知》)，要求自2007年1月1日起，在同一移动电话归属地内，运营商应保证本企业同一网络的原有用户在不改变号码的情况下，可以自主选择所有资费方案。
或许该通知也能给南京电信一些启示，在按流量计费和按时长计费两种方案或套餐中，应该把更多的选择权留给宽带用户，而不是一竿子横扫千军。比如电信运营商可限定套餐条件后，按流量计费时网速快，按时长计费时网速慢等。或许是时候，宽带套餐改革向手机套餐看齐了。
流言纷飞，Acer欲并购Gateway？
马健
关键字：Acer/收购/Gateway
Acer为了在PC市场长期生存下去，通过并购获得更强的规模经济效应也许是较好的选择。当然，仍然存在各种障碍因素，比如Gateway的要求过高，Acer还在观望；另外能够成功融合Gateway也是个问题。
近日有消息称，为跻身全球前三大PC品牌，Acer目前正有意并购美国第三大PC厂商Gateway。此前Acer董事长王振堂就曾经指出，当前全球合并风潮迭起，Acer只能“顺风走”，不排除以并购方式提高整体竞争力。
其实在目前全球收购合并风潮迭起的趋势下，收购美国第三大PC厂商Gateway也许是Acer实行全球前三大PC品牌目标的捷径，但阻碍重重。
首先，Gateway的现状不佳，收购时机成熟。
目前Gateway虽然是美国第三大PC厂商，但是在戴尔和惠普以及苹果等诸多厂商的夹击下，Gateway的境况不容乐观，市场份额不断下滑。Gateway 公司第二季度财报显示，Gateway公司第二季度的直接销售和专业销售业务疲软，专业销售收入下降了8%为2.5亿美元，直接销售收入下降了31%为7700万美元。二季度公司亏损了770万美元。所以在Gateway的境况不佳的时刻，Acer可以以相对低的价格收购，收购时机成熟。
其次，拓展美国市场以及形成协同效应。
Acer现在主要利润来源于欧洲市场，尤其是其在欧洲笔记本电脑市场以及显示器市场处于领头羊的位置，但是在美国市场上仍然处于补缺者的位置，而单纯依赖欧洲PC市场并不明智，所以如果可以收购美国第三大PC厂商Gateway，对其在美国市场的发展大有裨益，Gateway在低端台式机市场的优势可以与Acer在笔记本电脑市场的优势形成互补，而且这有助于实现其确立的目标：在2007年进入全球PC业前三名，总体营收达200亿美元。目前Acer与这个目标的差距不小。根据Gartner此前公布的数据，目前全球PC市场的前三大厂商分别是惠普、戴尔和联想，市场份额分别是16.3%、16.1%和7.5%。而Acer约在4.5%左右，与联想的距离仍然很远，收购Gateway对其实现三强目标大有裨益。
第三，获得更强的规模经济效应。
其实目前全球PC市场的增长速度已经放缓，根据Gartner的初步预测，2006年全球PC出货量预计为2.345亿台，比2005年的2.118亿台增长10.7%。不过，这和2005年PC出货量15.5%的增幅相比，显然增长已经放缓，而且Acer的净利润在下滑，其第三季度财报显示，公司第三季度的营收与去年同期的825.2亿元新台币相比，增长了14.8%，达947.3亿元新台币，公司第三季度的净利润与去年同期相比下降了6%。所以为了在PC市场长期生存下去，通过并购获得更强的规模经济效应也许是较好的选择。
当然，仍然存在各种障碍因素，比如Gateway的要求过高，Acer还在观望；另外能够成功融合Gateway也是个问题，此前同为台资企业的明基最终与西门子分道扬镳的结果就证明整合融合并不是一件容易事。
近日，南京电信正式推出了宽带按流量计费方案。按照下载速率和月上网流量将宽带月资费标准分为4档。但是，这一看似科学的计费方式遭到了网民诸多置疑。
谁应该为垃圾流量埋单？众所周知，各类网站中都有一些图片甚至是Flash广告，当用户访问这些网站时，这些广告不可避免地会占用宽带流量。关于这部分垃圾流量的费用承担问题，南京电信给出的答复是：用户选择的流量套餐对应的上网流量包含用户认为不需要的信息产生的流量。由于互联网计费系统无法区分该流量对用户是否有用，因此用户上网时发送和接收的所有信息均纳入流量统计。按照南京电信的说法，其结果就是，用户不仅要忍受所谓琳琅满目广告带来的注意力分散，而且还要为这些烦人的广告埋单。
按照电信行业的普遍规则来看，向来是遵循谁收益谁负责。以网络广告为例，垃圾流量的受益者首先是广告投放商，那么，首当其冲它应该负责。但是，广告投放商在投放广告时已经向广告发布商支付费用，作为受益者广告发布商应该为这部分垃圾流量埋单。可是，广告发布商在实际广告发布时，已经向互联网接入商付费，电信运营商是受益链的最终端。从这个角度看，电信运营商才是垃圾流量的真正受益者，理应为这部分流量埋单。但是，南京电信却非常“善意”地提醒用户：在上网时，不要打开自己不感兴趣的网页，避免垃圾邮件骚扰，定期杀毒以免中毒导致流量异常等，尽量减少不必要的流量……
更让宽带用户心痛的是，在按流量计费的情形下，类似垃圾邮件以及流氓软件都将给用户带来直接的经济损失。
另一方面，宽带套餐的组合非常单一。我们注意到，南京电信原有的按时长计费包括20元、50元、80元、120元、150元分别包10小时、30小时、150小时、240小时和不限时5档。如今，这5档完全被按流量方案取代。这种非甲即乙的做法似乎显得过分呆板。
我们承认按流量计费的科学性，但是，我们不能因此否认按时计费的合理性。南京电信未征得宽带用户的许可，就完全抛弃按时计费的方案，很容易沦为“霸王套餐”，对宽带用户的套餐选择自由构成侵害。
10月16日，信息产业部曾下发了《关于保障移动电话用户资费方案选择权的通知》(以下简称《通知》)，要求自2007年1月1日起，在同一移动电话归属地内，运营商应保证本企业同一网络的原有用户在不改变号码的情况下，可以自主选择所有资费方案。
或许该通知也能给南京电信一些启示，在按流量计费和按时长计费两种方案或套餐中，应该把更多的选择权留给宽带用户，而不是一竿子横扫千军。比如电信运营商可限定套餐条件后，按流量计费时网速快，按时长计费时网速慢等。或许是时候，宽带套餐改革向手机套餐看齐了。
流言纷飞，Acer欲并购Gateway？
马健
关键字：Acer/收购/Gateway
Acer为了在PC市场长期生存下去，通过并购获得更强的规模经济效应也许是较好的选择。当然，仍然存在各种障碍因素，比如Gateway的要求过高，Acer还在观望；另外能够成功融合Gateway也是个问题。
近日有消息称，为跻身全球前三大PC品牌，Acer目前正有意并购美国第三大PC厂商Gateway。此前Acer董事长王振堂就曾经指出，当前全球合并风潮迭起，Acer只能“顺风走”，不排除以并购方式提高整体竞争力。
其实在目前全球收购合并风潮迭起的趋势下，收购美国第三大PC厂商Gateway也许是Acer实行全球前三大PC品牌目标的捷径，但阻碍重重。
首先，Gateway的现状不佳，收购时机成熟。
目前Gateway虽然是美国第三大PC厂商，但是在戴尔和惠普以及苹果等诸多厂商的夹击下，Gateway的境况不容乐观，市场份额不断下滑。Gateway 公司第二季度财报显示，Gateway公司第二季度的直接销售和专业销售业务疲软，专业销售收入下降了8%为2.5亿美元，直接销售收入下降了31%为7700万美元。二季度公司亏损了770万美元。所以在Gateway的境况不佳的时刻，Acer可以以相对低的价格收购，收购时机成熟。
其次，拓展美国市场以及形成协同效应。
Acer现在主要利润来源于欧洲市场，尤其是其在欧洲笔记本电脑市场以及显示器市场处于领头羊的位置，但是在美国市场上仍然处于补缺者的位置，而单纯依赖欧洲PC市场并不明智，所以如果可以收购美国第三大PC厂商Gateway，对其在美国市场的发展大有裨益，Gateway在低端台式机市场的优势可以与Acer在笔记本电脑市场的优势形成互补，而且这有助于实现其确立的目标：在2007年进入全球PC业前三名，总体营收达200亿美元。目前Acer与这个目标的差距不小。根据Gartner此前公布的数据，目前全球PC市场的前三大厂商分别是惠普、戴尔和联想，市场份额分别是16.3%、16.1%和7.5%。而Acer约在4.5%左右，与联想的距离仍然很远，收购Gateway对其实现三强目标大有裨益。
第三，获得更强的规模经济效应。
其实目前全球PC市场的增长速度已经放缓，根据Gartner的初步预测，2006年全球PC出货量预计为2.345亿台，比2005年的2.118亿台增长10.7%。不过，这和2005年PC出货量15.5%的增幅相比，显然增长已经放缓，而且Acer的净利润在下滑，其第三季度财报显示，公司第三季度的营收与去年同期的825.2亿元新台币相比，增长了14.8%，达947.3亿元新台币，公司第三季度的净利润与去年同期相比下降了6%。所以为了在PC市场长期生存下去，通过并购获得更强的规模经济效应也许是较好的选择。
当然，仍然存在各种障碍因素，比如Gateway的要求过高，Acer还在观望；另外能够成功融合Gateway也是个问题，此前同为台资企业的明基最终与西门子分道扬镳的结果就证明整合融合并不是一件容易事。