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随着现阶段社会经济水平的不断提升,人们对于建筑工程的要求也就不断提升,但是由于建筑行业的施工规模较大、施工作业人员的综合素质不达标等问题,使很多施工单位的业务能力和管理质量都存在一定的问题,不能达到建筑工程甲方的要求.为此,要想尽可能确保项目的质量和进度满足要求,甲方就必须做好自身的管理工作,并对建筑工程进行严格把控.本文主要分析了甲方在建筑工程项目管理中的策略,希望能有利于建筑工程项目管理的顺利发展.