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<正>不断错入"红海"、迟滞的反应速度、保守的资本运作,使得顶着"中国电商第一股"称号的当当网,在激烈的电商竞争中,不仅失去锋芒,且沦为二线品牌。尽管,当当网选择移动购物、数字业务生态圈、跨境电商和实体书店作为其新的战略布局,但如果仍然没能有效解决上述三大问题,当当网还将继续困在"布局新业务-资金耗空-撤出"的恶性循环中。