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摘要：现如今，随着科学技术的快速发展，施工技术愈发先进，施工材料种类越来越多，致使公路工程施工管理难度剧增。为切实做好公路工程施工管理工作，管理人员要做到与时俱进，积极参与培训学习提升自身专业素质，了解新技术、新材料、新工艺，促使施工质量不断提升。基于此，开展公路工程施工管理常见问题及解决对策的探讨就显得尤为必要。
关键词：公路工程施工;问题;控制措施
引言
从目前的公路工程建设情况来看，施工技术的优劣对施工质量的影响越来越重要。施工技术在施工进度和质量中起到重要作用，贯穿于整个施工过程。因此，为建造符合国家质量要求的公路，提高施工技术水平至关重要。对公路工程施工技术存在的问题采取合理的控制措施，不仅提升了工作效率，同时降低了企业的施工成本。但是，尽管采用了许多措施，施工技术仍然存在一些不足之处，施工企业应采取积极的态度，认真研究解决问题的方法，以提升公路工程施工质量。
1公路工程施工管理的重要性
1.1促进公路工程的顺利完成
在公路工程施工往往离不开先进的施工工艺、完善的管理制度以及监理机制。在施工过程中，需要注意分析施工时可能出现的问题和事故，并设计相应的预案，采取合理的预防管理措施和技术方法，这样才能让项目的质量提升，防止在施工过程中出现质量问题。从工程的角度来看，合理地进行施工管控，可以让公路工程出现质量问题的概率大幅度降低，防止严重的质量问题影响后续的工程进展。
1.2提升施工企业的管理能力
在工程开始前，相关管理人员需要详细地调研分析工程内容和设计方案，编制有针对性的管理机制，在此过程中需要理顺管理的思路，了解施工的具体工艺和方法。在实际的项目管理过程中积累经验，在出现问题之后积极总结，深入挖掘项目本身的管理制度，為企业的管理者在后续进行公路工程施工管理中提供解决问题的思路，进一步优化公路工程的施工管理体系，提高企业的管理能力。
1.3加快公路工程的施工速度
公路工程涵盖的内容多、施工难度大、涉及面较广，施工人员需要结合实际情况，重视细节，在管理的过程中梳理各个环节的施工内容，这样才能提高效率，保障整个工程项目的稳定施工，有效控制质量，降低施工问题发生的概率。
2公路工程施工中存在的问题
2.1安全施工意识薄弱
在公路工程施工过程中，为了确保施工安全，避免发生安全事故，必须不断加强施工人员的安全施工和安全防范意识，二者之间有着不可分割的联系。为了提高施工人员的安全施工意识，施工管理人员需要充分发挥自身的重要作用，加强对施工人员的安全专业培训。然而在现阶段的一些公路工程中，因为管理人员自身没有较强的安全施工意识，对安全施工的宣传重视不足，造成很多施工人员缺乏安全施工意识，无法保证施工安全，使得公路工程在后期使用时容易埋下各种隐患。
2.2施工材料管理不到位
公路工程建设是一项消耗性大的工程，因此需要加强整个工程的质量控制，这一点尤为重要。但施工单位往往不重视材料管理，现场使用不合格材料影响国省干线公路技术质量。具体管理工作未开展，尤其是在以下领域：从质量不合格的厂家采购，缺少产品合格证和质量检验合格证。施工图是为了满足工期要求，加快施工进度，忽视材料检验，将不合格材料运至施工现场进行施工。此外，施工单位还忽视了对施工现场材料的检验，会对国省干线公路技术质量产生严重的不利影响。
2.3监管力度多有不足
在公路工程的施工建设中，因对质量管理工作的监管力度不够，导致建成公路存在质量隐患。为此，则应重视对先进技术、辅助工具的应用，形成综合性监管体系，使施工质量管理与财务管理、进度管理、安全管理工作等有机协调，确保资金流向透明、进度推进合理、安全管理严格，避免因施工腐败问题、盲目加速施工、忽略安全管控导致质量管理不过关。为此，应引入第三方监管机构，对每项施工工序、对接工作加以监管，形成可追溯的数据报告，一方面可为后续公路养护工作提供有力参考;另一方面还将避免工程质量管理问题的层出不穷。
2.4施工技术管理不到位
在公路工程施工管理中心，还存在施工技术管理不到位的情况，这就在很大程度上制约了施工质量提升。从公路建设发展趋势看，要想全方位的提高公路工程施工进度及施工质量，就必须注意施工技术的应用，但是在当前公路工程施工技术管理中，却存在诸多不足，一是在施工之前，没有做好现场调研工作，施工方按照自身施工经验，选择的施工技术不合理，从而影响到施工质量。二是在技术管理上，对于新技术的应用熟练度不高，导致新技术使用中会出现各种问题，削弱了施工效率，同时也在一定程度上影响到施工进度、施工质量，降低了工程项目建设效益。
3公路工程施工控制措施
3.1强化安全意识
安全是任何工程项目施工管理的重中之重，一旦发生安全问题，轻则影响工程施工进度，增加施工成本，重则会威胁到人们的财产及生命。因此，在公路工程施工管理中，必须全面提升每位施工人的安全意识，并构件科学完善的安全管理体系，在安全管理中涉及到专业性比较强的问题，应由技术性强、经验丰富的人员全权负责。定期开展安全知识培训和考核，只有通过考核的人员才能上岗。适当提升安全施工设备、安全管理的投资力度，定期开展设备维护保养，因为在公路施工中70%以上的安全事故是由机械设备引起的，严格按照相关制度和规范对机械设备维修检测和保养，保证机械设备时刻处于最佳的工作状态。
3.2强化施工材料管理
在实际中，施工企业还需要提高对公路工程施工材料管理的重视力度，一方面要尽可能的选用当地原材料，以此减少材料运输，便于就地取材;另一方面施工材料在进入施工现场时，需要进行质量检验，合格后才能使用。在施工现场，必须安排专门的位置进行材料保管，并安排专人进行管理，材料进出库时都需要做好记录，尤其是材料出库，还需要填写相应的材料使用说明单。管理人员要引导施工人员合理的使用施工材料，注重多次使用，减少浪费，提升材料使用率，如果发现施工材料浪费严重的情况，需要对相关负责人进行惩罚，同时也对节约使用材料的施工人员进行奖励，提高其积极性。 3.3应积极体现监理工作的价值与有效性
为了提升公路工程施工建设的质量，提升质量管理效率，应积极配合监理方工作，明确主体责任。从而，使监理工作有序推进，使其发挥自身应有价值。同时，需明确建设单位、监理方各自在工程质量管理工作起到的作用，进行工作定位与内容的细分。正常情况下，自有质量管理人员，需重视日常的施工管控，能够防患于未然，确保施工工作的开展。监理方则应具有综合意识，着眼全局展开对施工工作的检验，指出其质量问题，给出优化建议、具体施工标准。而现阶段，施工方与监理方之间关系较为微妙，两者协调性欠佳。为此，监理方需在依法行使监管权力的过程中，应提升自身的服务能力，使工程监理与项目管理关系更加融洽，把好质量关。
3.4引入先进技术，提高施工技术水平
要想保证公路工程的施工质量，需要合理使用先进的施工工艺和生产技术，可与科研机构和相关院校相结合，学习国内外的先进经验和施工工艺，提高我国施工建设单位的技术水平。另外在公路施工过程中，也需要结合实际情况，分析公路所处区域的气候以及温度情况，依照实际情况进行分析，合理使用先进的技术，加强创新，逐步将科学技术转变为先进生产力，在发展的过程中逐步形成独特的技术体系，保证公路工程的施工质量。另外，需要注意在施工管理的过程中，加强信息化技术的应用。比如，在工程公路建设到完工过程中，需要收集所有的数据，将这些获得的数据容纳到竣工验收文件中，使用传统方法进行数据收集和整编的过程中，人员工作非常复杂且工作量较大，这就给相关工作人员造成了一定的压力，在日常工作过程中很容易产生错误。而通过网络管理系统可以准确地将数据录入计算机中，利用计算机自动化地进行分类管理，这样可以有效提升数据处理效率，保证公路工程数据的有效管理。
结语
总之，公路工程关系国计民生，公路工程建設是促进经济发展，缩小地区之间贫富差距的重要方法，对改进我国经济发展不平衡的现状具有很大的帮助。公路工程施工质量不仅与施工过程的安全性相关，还与公路投入使用后的安全程度有直接关联，需要重视加强人员的管理规范制度，从制度入手，加强质量的管控，解决可能出现的问题，排除施工隐患，有效提升公路工程的整体质量，为国家的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]王峰娟.公路工程沥青路面施工技术与质量控制策略[J].交通标准化，2020（8）：39-41.
[2]陈明葛.公路工程路基施工质量控制研究[J].交通世界，2021（15）：24-25.
[3]林阳，伊亮.公路施工管理中常见问题及解决措施[J].商品与质量，2021（34）：68
关键词：公路工程施工;问题;控制措施
引言
从目前的公路工程建设情况来看，施工技术的优劣对施工质量的影响越来越重要。施工技术在施工进度和质量中起到重要作用，贯穿于整个施工过程。因此，为建造符合国家质量要求的公路，提高施工技术水平至关重要。对公路工程施工技术存在的问题采取合理的控制措施，不仅提升了工作效率，同时降低了企业的施工成本。但是，尽管采用了许多措施，施工技术仍然存在一些不足之处，施工企业应采取积极的态度，认真研究解决问题的方法，以提升公路工程施工质量。
1公路工程施工管理的重要性
1.1促进公路工程的顺利完成
在公路工程施工往往离不开先进的施工工艺、完善的管理制度以及监理机制。在施工过程中，需要注意分析施工时可能出现的问题和事故，并设计相应的预案，采取合理的预防管理措施和技术方法，这样才能让项目的质量提升，防止在施工过程中出现质量问题。从工程的角度来看，合理地进行施工管控，可以让公路工程出现质量问题的概率大幅度降低，防止严重的质量问题影响后续的工程进展。
1.2提升施工企业的管理能力
在工程开始前，相关管理人员需要详细地调研分析工程内容和设计方案，编制有针对性的管理机制，在此过程中需要理顺管理的思路，了解施工的具体工艺和方法。在实际的项目管理过程中积累经验，在出现问题之后积极总结，深入挖掘项目本身的管理制度，為企业的管理者在后续进行公路工程施工管理中提供解决问题的思路，进一步优化公路工程的施工管理体系，提高企业的管理能力。
1.3加快公路工程的施工速度
公路工程涵盖的内容多、施工难度大、涉及面较广，施工人员需要结合实际情况，重视细节，在管理的过程中梳理各个环节的施工内容，这样才能提高效率，保障整个工程项目的稳定施工，有效控制质量，降低施工问题发生的概率。
2公路工程施工中存在的问题
2.1安全施工意识薄弱
在公路工程施工过程中，为了确保施工安全，避免发生安全事故，必须不断加强施工人员的安全施工和安全防范意识，二者之间有着不可分割的联系。为了提高施工人员的安全施工意识，施工管理人员需要充分发挥自身的重要作用，加强对施工人员的安全专业培训。然而在现阶段的一些公路工程中，因为管理人员自身没有较强的安全施工意识，对安全施工的宣传重视不足，造成很多施工人员缺乏安全施工意识，无法保证施工安全，使得公路工程在后期使用时容易埋下各种隐患。
2.2施工材料管理不到位
公路工程建设是一项消耗性大的工程，因此需要加强整个工程的质量控制，这一点尤为重要。但施工单位往往不重视材料管理，现场使用不合格材料影响国省干线公路技术质量。具体管理工作未开展，尤其是在以下领域：从质量不合格的厂家采购，缺少产品合格证和质量检验合格证。施工图是为了满足工期要求，加快施工进度，忽视材料检验，将不合格材料运至施工现场进行施工。此外，施工单位还忽视了对施工现场材料的检验，会对国省干线公路技术质量产生严重的不利影响。
2.3监管力度多有不足
在公路工程的施工建设中，因对质量管理工作的监管力度不够，导致建成公路存在质量隐患。为此，则应重视对先进技术、辅助工具的应用，形成综合性监管体系，使施工质量管理与财务管理、进度管理、安全管理工作等有机协调，确保资金流向透明、进度推进合理、安全管理严格，避免因施工腐败问题、盲目加速施工、忽略安全管控导致质量管理不过关。为此，应引入第三方监管机构，对每项施工工序、对接工作加以监管，形成可追溯的数据报告，一方面可为后续公路养护工作提供有力参考;另一方面还将避免工程质量管理问题的层出不穷。
2.4施工技术管理不到位
在公路工程施工管理中心，还存在施工技术管理不到位的情况，这就在很大程度上制约了施工质量提升。从公路建设发展趋势看，要想全方位的提高公路工程施工进度及施工质量，就必须注意施工技术的应用，但是在当前公路工程施工技术管理中，却存在诸多不足，一是在施工之前，没有做好现场调研工作，施工方按照自身施工经验，选择的施工技术不合理，从而影响到施工质量。二是在技术管理上，对于新技术的应用熟练度不高，导致新技术使用中会出现各种问题，削弱了施工效率，同时也在一定程度上影响到施工进度、施工质量，降低了工程项目建设效益。
3公路工程施工控制措施
3.1强化安全意识
安全是任何工程项目施工管理的重中之重，一旦发生安全问题，轻则影响工程施工进度，增加施工成本，重则会威胁到人们的财产及生命。因此，在公路工程施工管理中，必须全面提升每位施工人的安全意识，并构件科学完善的安全管理体系，在安全管理中涉及到专业性比较强的问题，应由技术性强、经验丰富的人员全权负责。定期开展安全知识培训和考核，只有通过考核的人员才能上岗。适当提升安全施工设备、安全管理的投资力度，定期开展设备维护保养，因为在公路施工中70%以上的安全事故是由机械设备引起的，严格按照相关制度和规范对机械设备维修检测和保养，保证机械设备时刻处于最佳的工作状态。
3.2强化施工材料管理
在实际中，施工企业还需要提高对公路工程施工材料管理的重视力度，一方面要尽可能的选用当地原材料，以此减少材料运输，便于就地取材;另一方面施工材料在进入施工现场时，需要进行质量检验，合格后才能使用。在施工现场，必须安排专门的位置进行材料保管，并安排专人进行管理，材料进出库时都需要做好记录，尤其是材料出库，还需要填写相应的材料使用说明单。管理人员要引导施工人员合理的使用施工材料，注重多次使用，减少浪费，提升材料使用率，如果发现施工材料浪费严重的情况，需要对相关负责人进行惩罚，同时也对节约使用材料的施工人员进行奖励，提高其积极性。 3.3应积极体现监理工作的价值与有效性
为了提升公路工程施工建设的质量，提升质量管理效率，应积极配合监理方工作，明确主体责任。从而，使监理工作有序推进，使其发挥自身应有价值。同时，需明确建设单位、监理方各自在工程质量管理工作起到的作用，进行工作定位与内容的细分。正常情况下，自有质量管理人员，需重视日常的施工管控，能够防患于未然，确保施工工作的开展。监理方则应具有综合意识，着眼全局展开对施工工作的检验，指出其质量问题，给出优化建议、具体施工标准。而现阶段，施工方与监理方之间关系较为微妙，两者协调性欠佳。为此，监理方需在依法行使监管权力的过程中，应提升自身的服务能力，使工程监理与项目管理关系更加融洽，把好质量关。
3.4引入先进技术，提高施工技术水平
要想保证公路工程的施工质量，需要合理使用先进的施工工艺和生产技术，可与科研机构和相关院校相结合，学习国内外的先进经验和施工工艺，提高我国施工建设单位的技术水平。另外在公路施工过程中，也需要结合实际情况，分析公路所处区域的气候以及温度情况，依照实际情况进行分析，合理使用先进的技术，加强创新，逐步将科学技术转变为先进生产力，在发展的过程中逐步形成独特的技术体系，保证公路工程的施工质量。另外，需要注意在施工管理的过程中，加强信息化技术的应用。比如，在工程公路建设到完工过程中，需要收集所有的数据，将这些获得的数据容纳到竣工验收文件中，使用传统方法进行数据收集和整编的过程中，人员工作非常复杂且工作量较大，这就给相关工作人员造成了一定的压力，在日常工作过程中很容易产生错误。而通过网络管理系统可以准确地将数据录入计算机中，利用计算机自动化地进行分类管理，这样可以有效提升数据处理效率，保证公路工程数据的有效管理。
结语
总之，公路工程关系国计民生，公路工程建設是促进经济发展，缩小地区之间贫富差距的重要方法，对改进我国经济发展不平衡的现状具有很大的帮助。公路工程施工质量不仅与施工过程的安全性相关，还与公路投入使用后的安全程度有直接关联，需要重视加强人员的管理规范制度，从制度入手，加强质量的管控，解决可能出现的问题，排除施工隐患，有效提升公路工程的整体质量，为国家的发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]王峰娟.公路工程沥青路面施工技术与质量控制策略[J].交通标准化，2020（8）：39-41.
[2]陈明葛.公路工程路基施工质量控制研究[J].交通世界，2021（15）：24-25.
[3]林阳，伊亮.公路施工管理中常见问题及解决措施[J].商品与质量，2021（34）：68