【摘 要】
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柔性管理是现代人力资源管理中不可或缺的管理方法,强调以人为本的管理思想,能够全面激发员工的工作动力,提升企业凝聚力,已逐渐被越来越多的企业所认可与应用.但由于柔性管理思维与方法,在我国企业人力资源管理中的应用时间还比较短,所以仍然存在一些不足与问题,这不仅不利于企业人力资源进一步发展,更不利于企业的进一步发展.鉴于此,本文主要研究柔性管理的应用价值,以及柔性管理应用于企业人力资源管理中存在的常见问题与完善策略,旨在进一步提高广大企业柔性管理水平,实现人力资源管理突破与发展.
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柔性管理是现代人力资源管理中不可或缺的管理方法,强调以人为本的管理思想,能够全面激发员工的工作动力,提升企业凝聚力,已逐渐被越来越多的企业所认可与应用.但由于柔性管理思维与方法,在我国企业人力资源管理中的应用时间还比较短,所以仍然存在一些不足与问题,这不仅不利于企业人力资源进一步发展,更不利于企业的进一步发展.鉴于此,本文主要研究柔性管理的应用价值,以及柔性管理应用于企业人力资源管理中存在的常见问题与完善策略,旨在进一步提高广大企业柔性管理水平,实现人力资源管理突破与发展.
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