目的观察5S管理模式在抢救车管理中的应用效果。方法 2016年7-12月为5S管理模式应用及适应阶段,收集2015年7月-2016年6月作为应用前数据,2017年1-12月作为应用后数据。收集5S管理模式应用前后的急救器械完好率、护士清点耗时、抢救车清点单填写完整率、护士5 s内取出指定物品的正确率。结果 5S管理模式应用后科室急救器械完好率、护士清点耗时、抢救车清点单填写完整率、护士5 s内取出指定物品的正确率均优于应用前,差异均有统计学意义(P<0.05),进一步两两比较(LSD检验),不同类型物品的正确率比较,护士5 s内取出药品的正确率低于一次性耗材和其他物品,差异均有统计学意义(P<0.05)。但护士5 s内取出一次性耗材和其他物品的正确率比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论 5S管理模式用于抢救车管理可有效提高抢救车管理质量。