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企业部分专业技术人员不仅承担着企业日常技术研发工作,还担负着企业专业技术人员梯队的建设与新人培养工作。对新人培养的责任心、培养方法和培养水平理应是该部分专业技术人员绩效评价的指标之一。该文建立了企业专业技术人员培育新人的绩效评价指标体系,力求为全面、科学、正确地评价企业专业技术人员的绩效奠定基础。