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绩效管理作为当下商业银行人资管理的一项重点工作,它引导员工重视效率、效果、业绩,是一种监督、控制的方式。本文从商业银行绩效管理的背景、概念入手,重点分析了目前我国商业银行绩效管理存在的问题,并提出建立科学的绩效管理评价体系、绩效评价方法多样化、提高管理者重视程度、拓展绩效管理评价结果的应用、建立有效的沟通机制五个优化路径。