论文部分内容阅读
随着电视市场化进程的纵深发展，各电视台的成本管理越来越成为重要的中心工作之一。成本管理的核心就是节约投入，降低消耗，提高资金使用率，增强市场竞争力。成本核算是成本管理的前提和基础，由于影视产品生产的特殊性决定了节目成本管理的复杂性，加之电视行业在长期的事业体制下形成的粗放管理的惯性，必然与企业体制管理思路存在极大的差异。电视行业实行成本管理，走产业化经营道路是指媒体在坚持正确导向的前提下，引入市场机制，开发产业功能，逐步走上一条自我积累、自我补偿、自我发展、自我约束的道路。本文对电视台实施内部成本核算，促