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水利工程招标投标是一种有序的市场竞争交易方式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。项目法人在水利工程招标阶段的管理质量,直接影响到项目实施的合法、合规,减少变更、索赔等情况出现,确保顺利完成工程建设目标。本文作者根据在上海市有关水利工程招标管理的有关经验,就项目法人在招标阶段各环节存在的法律风险、招标文件编制风险、合同风险、履约风险及道德风险等进行研究,提出合理、有效的风险防范措施。