海归有优势也有劣势可向本土人才取长补短
　　蒯治任2005年从白俄罗斯归国，在工作了8年之后开始创立自己的事业，在法律教育软件和服务方面创业。他总结海归有4点鲜明优势：“第一，有国外市场的参照优势；第二，有先进的知识和理念；第三，相对丰富的经历会给海归带来不一样的创业和就业思路；第四，由于海归在国外常常独立面对困难和孤独，心理素质也相对更过硬。”
　　虽然海归有着独特优势，但短板同样突出。“国内外环境有所差异，就业环境、行业发展状况、市场规则等都有很大不同。许多海归刚回到国内时，对于市场、行业不了解，对国内的为人做事方式也不太习惯，这都是其劣势，并可能成为阻碍。”杜成尧说，他在英国生活学习了6年，目前在国内成立了一家贸易公司。他认为，本土人才在这些方面反而有优势，在精神面貌和意志品质上也有值得海归学习的地方，因此海归大可以向本土人才取经。
　　就业难时放低姿态面对批评虚心接受
　　面对就业困难时，学习本土人才放低姿态，有助于海归走出高不成、低不就的窘境。
　　宋立（化名）曾在美国留学，回国之初，一直都找不到满意的工作。海归的帽子不仅没有让他感受到明显的优势，迟迟没有找到理想工作职位反而让他心生挫败感。他坦言自己用了不少时间才把心态调整过来：“看到我在国内的老同学，有的毕业之后找不到理想的工作就退而求其次，先从能做的工作做起。所以我后来也学着放低要求和期望。”他从小公司的财务做起，在经验积累中寻求更好的机会，目前在国内的一家银行工作。
　　海归一般有较高的自我定位，许多海归因为难以找到与自身期望的薪资、职位匹配的工作而在就业过程中受挫。与之相反，本土人才往往能够以更平和的态度面对各种工作机会。“脚踏实地，定位准确，心态平和。”蒯治任如此评价本土人才。
　　“在就业的时候，海归不要因为发达国家名校毕业的背景而自视甚高，在薪资方面狮子大开口，或是不接受基础工作。面对上级或同事的批评和建议也要能够做到虚心接受。”蒯治任说。
　　创业初要吃苦耐劳团队中需个人奉献
　　海归和本土人才在行事作风上各有千秋，往往海归注重效率和权益，本土人才更能吃苦和奉献。蒯治任也提到：“国外可能更讲究规则和民主，对自己的权益保护看得很重。国内同事在就业或创业的时候，更有奉献和学习精神。这些都值得我们学习。”
　　蒯治任举例说，和他合作的一个国内伙伴对财务知识不熟悉就立刻展开学习，用1个月的时间就把财务的基础知识学明白了；在他的创业项目进行中，需要一门技术语言的支持，另一个合作伙伴便从头开始学习。“他们都不是专业出身，但是为了项目，毅然决然地从头学起，牺牲自己的休息时间，每天只睡三四个小时，吃住都在公司。”蒯治任说，这样的精神让人感动，更值得学习。
　　“以前我总把自己定位于一个专业型的人才，就像一颗螺丝钉。但从他们身上，我学会承担更多的责任和原本没有想过的任务。”因此，为了项目，他也开始主动地去学习没有接触过的设计方面的知识，摸索工商、税务等事务性的工作，在产品实现的过程中事无巨细亲力亲为。
　　在国内职场，“洋墨水”早已不再等于“金饭碗”。面对就业和创业的艰难，充分发挥自身优势，虚心学习本土人才精神，有助于海归在激烈的竞争中找到立足之地。