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保险集团化布局是未来大势所趋。资源整合是集团价值充分发挥的关键所在。本文结合实务,仔细研究了资源整合在不同发展阶段所体现的整合价值,明确了保险企业在资源整合中应当确立的定位和方向;深入剖析了目前保险集团存在的整合困难和制约,明确提出资源整合需要在架构改革和执行管理上进行有力的突破,具体提出五点具有有针对性的实施建议。