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新医改背景下,公立医院必须要加强自身的成本精细化管理工作,这样才更有利于医院的长远、稳定发展。本文首先阐述了医院成本精细化管理的内涵,介绍了其集体参与、全过程化管理以及高度标准化等基本特点,并从增强医院市场竞争力、深入推进新医改进程两个方面,分析了公立医院成本精细化管理的必要性,剖析了公立医院实施成本精细化管理的现存问题,最后提出了健全公立医院成本精细化管理体系、提高成本精细化管理信息化技术水平、严格和科学落实全面预算管理、加强医院人员教育和培养等几点成本精细化管理对策,以期能为公立医院成本精细化管理的实践提供参考与指导。