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本文主要介绍了新车型焊装柔性自动线集中停产改造的项目管理方法，包括目标设定、改造内容规划、项目实施计划制定、需求资源管理、人员配置、进度控制和风险识别等要素。通过合理的停产改造管理方法的应用，保证了新车型焊装集中停产改造的顺利完成。此项目管理方法可为其他项目改造提供借鉴。
新车型焊装自动线集中改造中的项目管理
【摘 要】
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本文主要介绍了新车型焊装柔性自动线集中停产改造的项目管理方法，包括目标设定、改造内容规划、项目实施计划制定、需求资源管理、人员配置、进度控制和风险识别等要素。通过
【机 构】
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一汽轿车股份有限公司
【出 处】
：
汽车工艺师
【发表日期】
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2017年8期
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