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[摘 要]随着市场竞争日益激烈，企业面临着严峻的挑战，为了获得更好的发展，企业必须做好内部管理工作。在此背景下，为了更好地提高企业管理水平，企业可以将科技创新与企业管理结合起来，充分认识到科技创新在企业管理中的重要性。基于此，本文重点分析了科技创新在企业管理中的重要性，并提出相应的企业管理科技创新策略。
[关键词]科技创新；企业管理；重要性
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.054
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）10-0-02
0 引 言
随着市场经济体制不断完善，市场竞争也日益激烈，再加上我国对企业提出了更加严格的要求，所以企业面临着严峻的挑战。对此，企业只有做好自身管理工作，不断提高企业管理水平，才能在激烈的市场竞争中获得发展。而企业想要提高管理水平，单纯靠传统的管理模式、管理理念显然无法达到目的，还需要进行科技创新。
1 科技创新与企业管理
企业的经营与发展都离不开管理，科学有效的企业管理可以为企业的正常有序运行提供保障。随着市场竞争日益激烈，企业也越来越注重管理问题，希望能够通过加强管理来促进企业发展，但从实际来看，我国企业在管理过程中还存在诸多问题，比如管理理念落后、管理方法单一等，会直接影响企业的长远发展。因此，在新时代，企业想要获得进步与发展，必须在管理方面进行创新与改革。
很多国外企业在管理工作方面非常注重科技创新与发展，切实将科技创新应用在管理工作中，对于提高企业管理水平、促进企业的良好发展具有重要的意义，值得我国企业借鉴。随着科学技术的不断发展，科学技术创新在市场经济中发挥着日益重要的作用，而对于企业而言，科学技术的进步与创新在推动企业发展方面也发挥着积极的作用。因此，为了获得更好的发展，企业需要充分认識到科技创新的重要性和必要性，切实将科技创新应用在企业管理工作中，以此来提高企业管理水平，为企业实现可持续发展提供助力。
2 企业管理中存在的问题
2.1 管理理念落后
很多中小企业的重心都在营销、生产等方面，对企业管理不够重视。比如，企业管理人员没有树立正确的管理意识，管理理念也较为落后，在很大程度上不利于开展企业管理工作，而一旦无法顺利开展企业管理工作，将会直接影响企业整体的经营与发展。
2.2 管理模式陈旧
目前，我国各大企业为了寻求发展都十分重视企业管理工作，在一定程度上有利于企业的长远发展。但从实际情况来看，很多企业的管理工作还存在很多问题，如管理目标不明确、管理执行力度不足、管理有效性低等，这些问题与管理模式有很大的关系。很多企业的管理模式依然沿用传统的管理模式，而随着时代的不断发展，对企业管理也提出了更高的要求，传统的管理模式已无法满足企业发展所需。此外，陈旧的管理模式也会对企业的长远发展造成不利影响。
2.3 管理人员综合素质低
企业管理工作是一项系统、繁杂的工作，想要提高企业管理水平，必须提高企业管理人员的综合素质，但很多企业管理人员存在综合素质低的问题，如管理人员责任心不强、管理方法落后、管理执行力差、职业素养较低等。这些问题都会直接影响企业管理工作的质量，进而对企业的可持续发展造成影响。
3 科技创新在企业管理中的重要性
3.1 提高企业管理水平
随着时代的不断发展，对企业也提出了更高的要求，在新形势下，传统管理模式、管理理念显然无法满足企业发展所需，对此，企业就需要不断进行创新和改革，只有将科技创新融入企业管理工作中，才能不断优化企业管理模式、管理理念。科学技术可以有效弥补传统管理工作的不足与弊端，在科学技术的作用下，也可以为企业管理创造良好的外部环境，进而借助各种科学技术不断提高企业管理水平。比如，企业通过利用各种科技手段可以从根本上加强企业日常管理，在企业内部形成一个系统化、规范化的管理网络，进而使企业各项管理工作有序开展。
3.2 提高企业经济效益
经济效益是企业持续稳定发展的重要指标，只有不断提高企业的经济效益，才能保证企业的持续稳定发展。为了更好地提高企业经济效益，必须做好企业管理工作。而在企业发展过程中，如果能够以企业管理为基础，实现科技创新，那么就可以有效提高企业管理水平，进而也可以为企业的经济效益提供保障。目前，人类社会已经步入了信息技术时代，从而对企业管理工作提出了更高的要求，而通过对企业管理工作进行技术创新，就可以很好地满足企业发展需求，为企业的经营、运行提供助力，进而有效提高企业的经济效益。
3.3 提高企业核心竞争力
随着我国中小企业数量不断增加，再加上市场经济体制不断完善，企业所面临的市场竞争也越来越激励，如何提高企业核心竞争力是当下企业需要重点考虑的问题，而通过在企业管理中应用科技创新，就可以有效提高企业的核心竞争力。这是因为在企业管理工作中应用科技创新，可以充分发挥科学技术的优势，对于提高企业管理的质量和效率具有重要的意义，而当企业的管理水平得到提高，就能为企业的高效运行提供支持，进而不断提升企业的核心竞争力。
4 科技创新在企业管理中应用的策略
4.1 提高对科技创新的重视
科技创新在市场经济中发挥着日益重要的作用，已成为促进企业发展的重要途径。习近平总书记指出要加快实施创新驱动发展策略，由此可以看出国家十分重视创新发展。因此，企业应该认真贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，切实加快实施企业的创新发展战略，以此来推动企业健康发展。第一，企业应该树立正确的科技创新意识，充分认识到科技创新的重要性和必要性，进而将科技创新与企业管理相融合，以此充分发挥科技创新的作用和价值。第二，企业要明确科技创新在企业管理中的地位，作为企业领导人要起到良好的带头作用，引导企业上下树立正确的科技创新意识、科技创新精神，从而才能在科技创新的推动下，更好地开展企业管理工作，同时有效提高企业管理水平。第三，在科技创新企业管理过程中，管理人员要不断进行分析和反思，从失败中总结经验，以此不断提高企业的管理水平。 4.2 建立企业管理科技创新队伍
科技创新不是一蹴而就的，需要企业上下的共同努力才能实现，人才在科技创新中具有不可替代的作用。因此，想要提高企业管理科技创新水平及能力，就必须加强企业管理科技创新队伍建设。第一，企业应结合科技创新管理需求，引入具有实践经验、创新精神的科技创新人才。第二，企业应加强科技创新队伍培训和教育，通过专业系统的教育培训不断提高员工对科技创新的认知水平及综合能力，进而更好地完成企业科技创新管理工作。
4.3 构建科学的企业管理制度
想要将科技创新引入企业管理工作，企业必须不断优化管理模式。比如，针对传统的管理体制、管理理念，需要及时进行改革和调整，使企业管理制度能够符合科技创新需求。在新的市场经济环境下，企业面临的竞争压力越来越大，为了提高企业核心竞争力，企业可以下放部分管理权限，从而才有利于管理者集中精力解决问题。科技创新是企业利用科学技术和创新资源与企业管理工作相互融合形成组织系统，所以在管理制度方面，应该结合技术创新进行完善，比如可以利用科学技術构建完善的组织系统、规则系统、资源配置系统、决策系统等，对于提高企业管理工作的效率及质量具有重要的意义。
5 结 语
随着我国市场经济体制不断完善，再加上经济全球化进程不断加快，对我国企业也提出了更高的要求，机遇与挑战并存。因此，企业必须牢牢抓住机遇寻求发展，而科技创新就是企业发展的重要途径，通过在企业管理中加强科技创新，可以更好地提高企业管理水平，进而为企业的持续稳定发展提供支撑。科技创新在企业管理中的重要性和必要性越来越突出，对此，企业需要根据发展需求加强科学技术创新和改革，以此促进企业实现可持续发展。
主要参考文献
[1]何东，丁灿，徐武明，宋宝莉.加快提升科技创新驱动力为成都新经济快速发展注入新动能[J].西部经济管理论坛，2019（1）.
[2]汪伟峰.试论知识经济时代下的企业科技管理创新[J].科技创新与应用，2019（2）.
[3]池娟.高质量经济发展背景下我国钢铁行业科技创新能力研
究[J].现代商贸工业，2019（1）.
[4]贾雪梅.企业科技创新中工商管理的重要性分析[J].时代金融，2018（33）.
[5]吕美花.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].现代经济信息，2018（20）.
[6]史祥龙.科技进步与创新在现代企业管理中的重要性及其应
用[J].中国商论，2017（15）.
[7]楚清波.科技进步与创新对现代企业管理的影响研究[J].经营管理者，2014（21）.
[8]田淑娟.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].现代国企研究，2018（14）.
[9]郑晓卉.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商，2016（15）.
[10]宋美静.科技创新在工商管理中的重要性研究[J].经贸实践，2016（5）.
[11]文琬鑫.工商管理中科技创新的重要性研究[J].中国市场，2017（3）.
[12]夏咏.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商场现代化，2016（21）.
[13]边静如.科技创新型小微企业推行精细化管理的重要性分析与研究[J].企业技术开发，2014（2）.
[关键词]科技创新；企业管理；重要性
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.054
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）10-0-02
0 引 言
随着市场经济体制不断完善，市场竞争也日益激烈，再加上我国对企业提出了更加严格的要求，所以企业面临着严峻的挑战。对此，企业只有做好自身管理工作，不断提高企业管理水平，才能在激烈的市场竞争中获得发展。而企业想要提高管理水平，单纯靠传统的管理模式、管理理念显然无法达到目的，还需要进行科技创新。
1 科技创新与企业管理
企业的经营与发展都离不开管理，科学有效的企业管理可以为企业的正常有序运行提供保障。随着市场竞争日益激烈，企业也越来越注重管理问题，希望能够通过加强管理来促进企业发展，但从实际来看，我国企业在管理过程中还存在诸多问题，比如管理理念落后、管理方法单一等，会直接影响企业的长远发展。因此，在新时代，企业想要获得进步与发展，必须在管理方面进行创新与改革。
很多国外企业在管理工作方面非常注重科技创新与发展，切实将科技创新应用在管理工作中，对于提高企业管理水平、促进企业的良好发展具有重要的意义，值得我国企业借鉴。随着科学技术的不断发展，科学技术创新在市场经济中发挥着日益重要的作用，而对于企业而言，科学技术的进步与创新在推动企业发展方面也发挥着积极的作用。因此，为了获得更好的发展，企业需要充分认識到科技创新的重要性和必要性，切实将科技创新应用在企业管理工作中，以此来提高企业管理水平，为企业实现可持续发展提供助力。
2 企业管理中存在的问题
2.1 管理理念落后
很多中小企业的重心都在营销、生产等方面，对企业管理不够重视。比如，企业管理人员没有树立正确的管理意识，管理理念也较为落后，在很大程度上不利于开展企业管理工作，而一旦无法顺利开展企业管理工作，将会直接影响企业整体的经营与发展。
2.2 管理模式陈旧
目前，我国各大企业为了寻求发展都十分重视企业管理工作，在一定程度上有利于企业的长远发展。但从实际情况来看，很多企业的管理工作还存在很多问题，如管理目标不明确、管理执行力度不足、管理有效性低等，这些问题与管理模式有很大的关系。很多企业的管理模式依然沿用传统的管理模式，而随着时代的不断发展，对企业管理也提出了更高的要求，传统的管理模式已无法满足企业发展所需。此外，陈旧的管理模式也会对企业的长远发展造成不利影响。
2.3 管理人员综合素质低
企业管理工作是一项系统、繁杂的工作，想要提高企业管理水平，必须提高企业管理人员的综合素质，但很多企业管理人员存在综合素质低的问题，如管理人员责任心不强、管理方法落后、管理执行力差、职业素养较低等。这些问题都会直接影响企业管理工作的质量，进而对企业的可持续发展造成影响。
3 科技创新在企业管理中的重要性
3.1 提高企业管理水平
随着时代的不断发展，对企业也提出了更高的要求，在新形势下，传统管理模式、管理理念显然无法满足企业发展所需，对此，企业就需要不断进行创新和改革，只有将科技创新融入企业管理工作中，才能不断优化企业管理模式、管理理念。科学技术可以有效弥补传统管理工作的不足与弊端，在科学技术的作用下，也可以为企业管理创造良好的外部环境，进而借助各种科学技术不断提高企业管理水平。比如，企业通过利用各种科技手段可以从根本上加强企业日常管理，在企业内部形成一个系统化、规范化的管理网络，进而使企业各项管理工作有序开展。
3.2 提高企业经济效益
经济效益是企业持续稳定发展的重要指标，只有不断提高企业的经济效益，才能保证企业的持续稳定发展。为了更好地提高企业经济效益，必须做好企业管理工作。而在企业发展过程中，如果能够以企业管理为基础，实现科技创新，那么就可以有效提高企业管理水平，进而也可以为企业的经济效益提供保障。目前，人类社会已经步入了信息技术时代，从而对企业管理工作提出了更高的要求，而通过对企业管理工作进行技术创新，就可以很好地满足企业发展需求，为企业的经营、运行提供助力，进而有效提高企业的经济效益。
3.3 提高企业核心竞争力
随着我国中小企业数量不断增加，再加上市场经济体制不断完善，企业所面临的市场竞争也越来越激励，如何提高企业核心竞争力是当下企业需要重点考虑的问题，而通过在企业管理中应用科技创新，就可以有效提高企业的核心竞争力。这是因为在企业管理工作中应用科技创新，可以充分发挥科学技术的优势，对于提高企业管理的质量和效率具有重要的意义，而当企业的管理水平得到提高，就能为企业的高效运行提供支持，进而不断提升企业的核心竞争力。
4 科技创新在企业管理中应用的策略
4.1 提高对科技创新的重视
科技创新在市场经济中发挥着日益重要的作用，已成为促进企业发展的重要途径。习近平总书记指出要加快实施创新驱动发展策略，由此可以看出国家十分重视创新发展。因此，企业应该认真贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，切实加快实施企业的创新发展战略，以此来推动企业健康发展。第一，企业应该树立正确的科技创新意识，充分认识到科技创新的重要性和必要性，进而将科技创新与企业管理相融合，以此充分发挥科技创新的作用和价值。第二，企业要明确科技创新在企业管理中的地位，作为企业领导人要起到良好的带头作用，引导企业上下树立正确的科技创新意识、科技创新精神，从而才能在科技创新的推动下，更好地开展企业管理工作，同时有效提高企业管理水平。第三，在科技创新企业管理过程中，管理人员要不断进行分析和反思，从失败中总结经验，以此不断提高企业的管理水平。 4.2 建立企业管理科技创新队伍
科技创新不是一蹴而就的，需要企业上下的共同努力才能实现，人才在科技创新中具有不可替代的作用。因此，想要提高企业管理科技创新水平及能力，就必须加强企业管理科技创新队伍建设。第一，企业应结合科技创新管理需求，引入具有实践经验、创新精神的科技创新人才。第二，企业应加强科技创新队伍培训和教育，通过专业系统的教育培训不断提高员工对科技创新的认知水平及综合能力，进而更好地完成企业科技创新管理工作。
4.3 构建科学的企业管理制度
想要将科技创新引入企业管理工作，企业必须不断优化管理模式。比如，针对传统的管理体制、管理理念，需要及时进行改革和调整，使企业管理制度能够符合科技创新需求。在新的市场经济环境下，企业面临的竞争压力越来越大，为了提高企业核心竞争力，企业可以下放部分管理权限，从而才有利于管理者集中精力解决问题。科技创新是企业利用科学技术和创新资源与企业管理工作相互融合形成组织系统，所以在管理制度方面，应该结合技术创新进行完善，比如可以利用科学技術构建完善的组织系统、规则系统、资源配置系统、决策系统等，对于提高企业管理工作的效率及质量具有重要的意义。
5 结 语
随着我国市场经济体制不断完善，再加上经济全球化进程不断加快，对我国企业也提出了更高的要求，机遇与挑战并存。因此，企业必须牢牢抓住机遇寻求发展，而科技创新就是企业发展的重要途径，通过在企业管理中加强科技创新，可以更好地提高企业管理水平，进而为企业的持续稳定发展提供支撑。科技创新在企业管理中的重要性和必要性越来越突出，对此，企业需要根据发展需求加强科学技术创新和改革，以此促进企业实现可持续发展。
主要参考文献
[1]何东，丁灿，徐武明，宋宝莉.加快提升科技创新驱动力为成都新经济快速发展注入新动能[J].西部经济管理论坛，2019（1）.
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[3]池娟.高质量经济发展背景下我国钢铁行业科技创新能力研
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[4]贾雪梅.企业科技创新中工商管理的重要性分析[J].时代金融，2018（33）.
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[10]宋美静.科技创新在工商管理中的重要性研究[J].经贸实践，2016（5）.
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[12]夏咏.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商场现代化，2016（21）.
[13]边静如.科技创新型小微企业推行精细化管理的重要性分析与研究[J].企业技术开发，2014（2）.