一个医院院长每启动一个项目，就等于种下一棵“发财树”；一名公务员利用“私车公用”，做起了发财梦；四名居委会干部凑在一起商量的工作竟是如何套用瓜分征地拆迁款！蚁贪，让我们警惕他们在身边出没……
　　百般刁难缘何事
　　雁过拔毛方过关
　　芜湖市第五人民医院是一家很不起眼的小医院。地理位置相对偏僻，医护人员不足百人。医院设备老化，长期得不到更新，病床紧张，经济效益及医疗声誉在芜湖医疗行业甚至比不上一家区级医院。为了解决困境，该院一段时间交由私营机构托管。但管理和经营不佳的状况却没有根本好转，医院职工的收入得不到保障，人心思散。为了彻底解决问题，2007年下半年，芜湖市卫生局决定出资收回第五人民医院，结束私营托管状态将其改制为全民所有制医院。
　　这年9月，48岁年富力强且精明能干的王玲珑，临危受命，被芜湖市卫生局任命为芜湖第五人民医院党委书记、院长，直接参与和原托管方安徽同仁医疗投资管理有限公司的相关谈判、交接事宜。
　　由于原托管方安徽同仁医疗投资管理有限公司每年都要向五院这个无底洞里砸钱，因此，当芜湖市卫生局结束托管状态，任命王玲珑为芜湖五院院长并负责与之谈判清算时，安徽同仁公司如释重负，积极与之谈判，并和王玲珑商谈清算事宜。
　　安徽同仁公司很快发现，当初答应得很爽快，承诺将清算的资金尽快清偿的王玲珑却变了张脸，每次去要清算资金，王玲珑总是不冷不热，找出种种理由，推脱拖延，屡次毫无理由，拒不向安徽同仁公司支付其应该支付的清算资金。为了能够尽快结算资金，安徽同仁公司兰某、陈某等三名股东一合计，决定向王玲珑“放点血”。兰某三人第一次试探性地向王玲珑送去10万元。果然，有了这次“前奏”，王玲珑见到他们时的态度客气多了，又是让座，又是端水，但是结算工作仍然进展不大。三人寻思，这王大院长的胃口不小啊。咬咬牙再次送他个20万元，王玲珑当然是心安理得地笑纳了。在这之后，安徽同仁公司与芜湖五院的清算工作也顺利开展，同时收到了相应的结算款项。
　　大干快上买设备
　　基建工程发财树
　　王玲珑担任芜湖五院院长之后，看着眼前这破破烂烂的烂摊子，心里老大不是滋味。他知道，不把五院完完全全地彻底改造一番，职工经济效益得不到改善，老是为每月职工工资烦心费神，他这个院长当的也不滋润。要想五院这个金鸡下蛋，就必须先给金鸡喂食。从2008年新年伊始，王玲珑就开始筹集大笔资金更新老旧的医疗设备，雄心勃勃地为打造芜湖第五人民医院而“奋斗”！
　　很快，购买大批医疗设备的风声也在医疗器械销售商中间流传开来。为了顺利拿下订单，更是要“拿下”王大院长，一些心眼灵活的销售商便动起了心思。很快合肥某医疗器械销售商郑某，便和王玲珑搭上了线。郑某找到王玲珑希望五院购买自己公司的设备，并且表示到时候一定按照“行规”表达谢意！王玲珑知道，销售商所说的“行规”就是在医疗系统存在多年的“潜规则”：购买医疗设备，会给予主管人或单位设备价款的5%-10%的好处费。
　　据统计，王玲珑在担任芜湖五院党委书记、院长的五六年里先后采购了CT机、电子胃肠镜、彩超机等医疗设备，合计价值700余万元。虽然每次采购都要走招标采购的程序，但正如生意场上常说的，规矩是死的，人是活的。这些销售商在招投标之前都会找到王玲珑，承诺在中标之后给予王玲珑一定的好处，有的甚至直接谈好回扣比例，请求让他们中标。王玲珑也确实“玲珑八面”，搞定招标程序。最终中标的公司都是事先打过招呼或者懂“规矩”的公司，王玲珑先后获得好处费69万元。
　　自2008年，芜湖五院由民营托管状态改制为全民所有制医院之后，许多基建项目如输液大厅、病区改建、康复大厅建设、锅炉房改造等在院长王玲珑的主持下轰轰烈烈地开工了，这些基建工程再一次给王玲珑提供了生财机会。五院基建改造不光让王玲珑在享受改天换地的快乐，同时也在享受精神上的愉悦。每启动一个项目，就等于种下了一棵发财树，他只要慢慢等待，收获“秋天的果实”…… 2011年-2013年，王玲珑在芜湖五院的双水源改造、围墙改造 、病区维修、骨二科病房改造等工程上洒下了他辛勤的汗水，也收获了13万元的“果子”。
　　几年的院长生涯，王玲珑共收受各种好处117万元。老话说得好，夜路走多了终会遇到鬼。收钱收到手软的王大院长，终于东窗事发。
　　芜湖市镜湖区检察院于2013年11月14日向镜湖区法院提起公诉。在检察机关的调查过程中，许多芜湖五院的干部职工都表示王玲珑是一个有能力、给五院带来很大变化的领导，王玲珑也被大家赞为能人，得到职工追捧。以致王玲珑在被查处期间，还有不少职工联名写信、集体上访要求减轻对其处罚。但王玲珑在权力和金钱的诱惑面前不能控制自己的欲望，经不起考验，打了败仗。由前途光明的领导干部，最终身陷囹圄，沦为阶下囚，教训值得汲取。
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