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人才是企业最主要的战略资源,是企业的立命之本、发展之源。铁路施工企业人才流失率居高不下已是普遍现象,而人才流失过度也是制约施工企业长远发展的突出问题。本文以新运公司为例,重点分析当前铁路施工企业专业人才流失问题及主要原因,并从专业人才的选、育、用、留等角度出发,阐述了铁路施工企业控制专业人才流失、提高人才竞争力方面的一些应对思路及措施。